Perché ho rilevato Bio-On...
I punti più rilevanti nell'intervista pubblicata oggi dal Presidente MAIP (che trovate sotto):
-1) Maip acquisice Bio-on per allungare la catena del valore (prima di Bio-on erano state acquisite la 'Ciceri de Mondel' e la 'FiloAlfa')
-2) Bio-on è altamente strategica per creare 'a monte' un "valore aggiunto molto elevato" , infatti al Compound (che è l'attività principale di Maip) si potrà far affidamento ad una PRODUZIONE DEL POLIMERO BASE (PHAs) realizzata in proprio.
-3) Con l'expertise acquisita dalla Maip e con la tecnologia Bio-on si potranno offrire al Mercato ben 500 nuove formulazioni che andranno ad ampliare le possibilità di utilizzo dei PHAs
-4) Maip lavora col PHAs da diversi anni e ha visionato parecchi impianti in giro per il Mondo ritenendo quello realizzato da Bio-on un impianto con tecnologia d'avanguardia (nonostante sia rimasto fermo per ben 3 anni), e costruito con materiali altrettanto all'avanguardia (che sono solitamente utilizzati nei settori Oil&Gas) , un impianto definito di "notevole complessità" con una grande "attenzione all'ottimizzazione"
-5) l'impianto Bio-On entro 1 anno (stima conservativa) ritorna pienamente funzionante
-6) La strategia è quella di mantenere due linee separate per quanto riguarda il prodotto finale ; da una parte ci sarà Bio-on che avrà la sua continuità aziendale producendo il "PHAs Minerva" (che è il suo brand storico), dall'altra parte Maip si occuperà di produrre il proprio prodotto naturale " i)am Nature" già brevettato a livello internazionale, così si potrà promuovere il Phas su due linee differenti.
-7)Il modello di business della Bio-on fondato sul "licensing delle tecnologie" e licenze per la produzione di impianti industriali verrà mantenuto in quanto giudicato "molto positivo"
-8) Nel rilevare la Bio-on, MAIP ha pesato anche il valore degli 'asset immateriali' (brevetti) da essa posseduti. Sono in tutto ben 140 brevetti in parte legati al Processo e in parte alle Applicazioni. Alcuni di essi sono 'brevetti eccezionali' ....solo a titolo d'esempio quello per sostituire la triacetina nel comparto tabacchi.....
-9) Bio-on rimane una Intellectual company molto avanzata con un Impianto per la ricerca e la creazione di 'materiali ad alto valore aggiunto' per specifiche nicchie di mercato.
-10) Le 8 Joint Venture già create da Bio-on possono avere una loro continuità e possono tutte essere riportate avanti .....
-11) Ci sono 'ulteriori idee' , che già esistevano allo stato embrionale in Bio-on e che ovviamente non sono state ancora comunicate 'pubblicamente' , che vorremmo portare avanti e che dovrebbero dare ulteriore spinta e benzina al nostro Progetto
-12)Terremo il personale che già lavora in Bio-on (alcune maestranze di notevole importanza) e nei prossimi mesi vorremmo recuperare del personale tecnico che oggi non c'è più ....., e sicuramente aumenteremo il numero del personale complessivo.
-13)La MAip ha recentemente avviato un nuovo stabilimento per raddoppiare la propria capacità produttva che sarà tutta legata a materiali di 'valore aggiunto'. Ricordando che la MAip lavora oltre che nel settore Bio, anche sul riciclo-meccanico, sul riciclo chimico e molecolare, e sul riciclo di chimica organica (utilizzando i rifiuti delle città) ed essendo di Torino siamo presenti storicamente nell'Automotive dove stiamo presentando materiali sostenibili ma molto avanzati tecnicamente
LA RIVOLUZIONE CONTINUA !
Trader 90 ci sei ?
Io non ti ho più sentito , ti ho mandato mail ..... batti un colpo!