Fol News

Tutti gli approfondimenti
Tutte le notizie

Casino Guichard Perpetual EUR FR0010154385

Solana Beach ha scritto:
Va bene se si vedono 2 cedole!
Clicca per espandere...

Scometto un Caffè che fino ad almeno tutto il 2025 paga le cedole. Mal che vada ci perdo solo un caffè...

(Hanno fatto un "Rush" non più di 2 mesi fa in area 20 piena, gain reale intorno +25K : la tentazione di venderle per ri-acquistarle più basse c'era tutta, infatti ero dentro in area 23-24 spalmate su più lotti, ma si è fermato in area 20 e pian piano sono tornate giù: è imprevedibile!)
 
Giovanni Smith ha scritto:
Scometto un Caffè che fino ad almeno tutto il 2025 paga le cedole. Mal che vada ci perdo solo un caffè...

(Hanno fatto un "Rush" non più di 2 mesi fa in area 20 piena, gain reale intorno +25K : la tentazione di venderle per ri-acquistarle più basse c'era tutta, infatti ero dentro in area 23-24 spalmate su più lotti, ma si è fermato in area 20 e pian piano sono tornate giù: è imprevedibile!)
Clicca per espandere...
In effetti, se il bond sub pagasse le cedole fino al termine del 2025, anche il sottoscritto avrebbe tutto il denaro della scommessa ampiamente coperto... anzi il rientro del denaro sarebbe quasi doppio. Inoltre nel corso dei prox 2 anni e mezzo le quotazioni potrebbero in determinate circostanze superare il mio basso pmc = 7,55 eur... ed in tal caso valuterei volta per volta se vendere o mantenere i titoli in ptf.

Cmq, in mancanza di concessioni o rinnovi di crediti da parte delle banche, una possibile strategia aziendale d'emergenza potrebbe essere la vendita-svendita di asset, soprattutto in prossimità delle varie scadenze di rimborso dei bond... Tutto è preferibile alla bancarotta.
 
shark2007 ha scritto:
...
Cmq, in mancanza di concessioni o rinnovi di crediti da parte delle banche, una possibile strategia aziendale d'emergenza potrebbe essere la vendita-svendita di asset, soprattutto in prossimità delle varie scadenze di rimborso dei bond... Tutto è preferibile alla bancarotta.
Clicca per espandere...

Secondo me "Con le spalle al muro" (ovvero tra poco / alla prossima scadenza importante) si giocano la carta dei licenziamenti di massa per ravvivare subito il conto economico. Se vendono-svendono asset automaticamente cala il fatturato del gruppo (si rimpiccioliscono!) e poi dovrebbero sempre trovare prima un acquirente che paghi "A vista" (Perciò con soldi in cassa, senza finanziarsi sul mercato, altrimenti c'é anche il costo del finanziamento che pesa) ed almeno si avvicini a dargli quello che si aspettano di ricavare. E si sa che chi va a chiedere soldi essendo in forte di difficoltà difficilmente viene trattato in "Guanti bianchi", semmai giusto un po' di "Vasellina bianca" (e se sono dei Signori -e/o praticoni del "Lato B"- usano la Luan)...
 
Giovanni Smith ha scritto:
Secondo me "Con le spalle al muro" (ovvero tra poco / alla prossima scadenza importante) si giocano la carta dei licenziamenti di massa per ravvivare subito il conto economico. Se vendono-svendono asset automaticamente cala il fatturato del gruppo (si rimpiccioliscono!) e poi dovrebbero sempre trovare prima un acquirente che paghi "A vista" (Perciò con soldi in cassa, senza finanziarsi sul mercato, altrimenti c'é anche il costo del finanziamento che pesa) ed almeno si avvicini a dargli quello che si aspettano di ricavare. E si sa che chi va a chiedere soldi essendo in forte di difficoltà difficilmente viene trattato in "Guanti bianchi", semmai giusto un po' di "Vasellina bianca" (e se sono dei Signori -e/o praticoni del "Lato B"- usano la Luan)...
Clicca per espandere...

Vale la pena sottolineare il fatto che ogni dismissione di asset porta con sé un beneficio immediato: alienazione del personale lavorante nelle Società dismesse.

Ad esempio, dal report che hai postato più sopra si evince che Casìno Guichard è in trattative con potenziali acquirenti di negozi:

The company is in exclusive talks to combine its French retail business with smaller food retailer Teract as it seeks to reassure investors over its ability to generate cash and reduce debt. Earlier this month it sold down its stake in Brazilian supermarket chain Assai.
 
shark2007 ha scritto:
Vale la pena sottolineare il fatto che ogni dismissione di asset porta con sé un beneficio immediato: alienazione del personale lavorante nelle Società dismesse.

Ad esempio, dal report che hai postato più sopra si evince che Casìno Guichard è in trattative con potenziali acquirenti di negozi:

The company is in exclusive talks to combine its French retail business with smaller food retailer Teract as it seeks to reassure investors over its ability to generate cash and reduce debt. Earlier this month it sold down its stake in Brazilian supermarket chain Assai.
Clicca per espandere...

Matematicamente parlando è innegabile quello che dici. Tuttavia se licenzi riduci i costi e basta ed il fatturato in linea teorica rimane invariato (Questo nella testa di ogni capo del personale / DG / DE / AD ovviamente), conseguentemente l'utile aumenta.
Se vendi/svendi asset riduci si i costi e fai cassa (1 volta sola), ma conseguentemente anche fatturato e l'utile dato dagli asset (ovviamente se vendi qualcosa in attivo), SOPRATTUTTO la vendita la iscrivi a bilancio con il segno + una volta sola, mentre il beneficio dato dai licenziamenti ti rimane come un diamante: PER SEMPRE!

Visto che hanno una catena di controllo degna della miglior catena di Sant'Antonio, io per prima cosa razionalizzerei la struttura societaria. E se non lo fanno mi fa pensare hanno paura che venga a galla qualche cadaverone...

Un bancario di una piccola banca locale, una manciata di filiali sulla provincia, che c'era in servizio già negli anni '80, mi ha raccontato che quando hanno messo il tempo reale per lo scarico degli assegni dopo 10 giorni hanno chiuso (Prima portavano il backup a mano). Mi ha raccontato quello che portava il backup questa storiella oltre 10 anni, perdonatemi qualche dettaglio e cogliete il senso (che la semplificazione semplifica anche il controllo di quello che avviene...). Nella società per cui ho lavorato dai prima anni '90 a metà anni 2000, che è stata OPAta (dicevano per non andare "Abbagno"), la nuova "Proprietà" (che aveva i "Denari" era grande un qualcosa 20x noi) ha quasi subito semplificato la struttura (prima metteva in piedi una società -all'interno del gruppo- letteralmente per ogni "Scorreggia", un po' come ha fatto il gruppo RALLYE-CASINO...).
 
Giovanni Smith ha scritto:
Matematicamente parlando è innegabile quello che dici. Tuttavia se licenzi riduci i costi e basta ed il fatturato in linea teorica rimane invariato (Questo nella testa di ogni capo del personale / DG / DE / AD ovviamente), conseguentemente l'utile aumenta.
Se vendi/svendi asset riduci si i costi e fai cassa (1 volta sola), ma conseguentemente anche fatturato e l'utile dato dagli asset (ovviamente se vendi qualcosa in attivo), SOPRATTUTTO la vendita la iscrivi a bilancio con il segno + una volta sola, mentre il beneficio dato dai licenziamenti ti rimane come un diamante: PER SEMPRE!

Visto che hanno una catena di controllo degna della miglior catena di Sant'Antonio, io per prima cosa razionalizzerei la struttura societaria. E se non lo fanno mi fa pensare hanno paura che venga a galla qualche cadaverone...

Un bancario di una piccola banca locale, una manciata di filiali sulla provincia, che c'era in servizio già negli anni '80, mi ha raccontato che quando hanno messo il tempo reale per lo scarico degli assegni dopo 10 giorni hanno chiuso (Prima portavano il backup a mano). Mi ha raccontato quello che portava il backup questa storiella oltre 10 anni, perdonatemi qualche dettaglio e cogliete il senso (che la semplificazione semplifica anche il controllo di quello che avviene...). Nella società per cui ho lavorato dai prima anni '90 a metà anni 2000, che è stata OPAta (dicevano per non andare "Abbagno"), la nuova "Proprietà" (che aveva i "Denari" era grande un qualcosa 20x noi) ha quasi subito semplificato la struttura (prima metteva in piedi una società -all'interno del gruppo- letteralmente per ogni "Scorreggia", un po' come ha fatto il gruppo RALLYE-CASINO...).
Clicca per espandere...
Sia ben chiaro che la soluzione tradizionale e drastica dei licenziamenti rimane quella ottimale... ma temo che anche in Francia sia un pò tabù, quasi come in Italia...?!
 
sembrate il gatto e la volpe, per intanto continua a scendere
 
Malavoglia ha scritto:
sembrate il gatto e la volpe, per intanto continua a scendere
Clicca per espandere...
A me ogni tanto fa comodo perfino perdere, ma soltanto sui titoli acquistati per semplice scommessa (*); in tal modo, un pò bizzarro, creo delle minus da compensare in futuro con dei profitti da investimenti seri. :cool:


(*) Nota
Perdere sui distressed bond non mi è mai capitato, ma c'è sempre una prima volta... :sperem:
 
shark2007 ha scritto:
A me ogni tanto fa comodo perfino perdere, ma soltanto sui titoli acquistati per semplice scommessa (*); in tal modo, un pò bizzarro, creo delle minus da compensare in futuro con dei profitti da investimenti seri. :cool:


(*) Nota
Perdere sui distressed bond non mi è mai capitato, ma c'è sempre una prima volta... :sperem:
Clicca per espandere...
che strategia bizzarra, perdere
 
Casino Announces Successful Quatrim Bond Tender Offer

Oggi 08:57 - RSF

March 31 (Reuters) - Casino Guichard Perrachon SA (CO.EQ):

* SUCCESS OF QUATRIM BOND TENDER OFFER
* ANNOUNCES SUCCESS OF TENDER OFFER LAUNCHED ON 24 MARCH 2023 FOR NOTES ISSUED BY ITS SUBSIDIARY QUATRIM S.A.S. WHICH MATURE ON 15 JANUARY 2024
* TRANSACTION RESULTS IN EARLY REDEMPTION AND CANCELLATION OF TENDERED NOTES IN AN AGGREGATE PRINCIPAL AMOUNT OF EUR 100 MILLION AT A PURCHASE PRICE OF 94%
* THIS TRANSACTION IS BEING FINANCED WITH AVAILABLE CASH ON HAND.
* FOLLOWING CANCELLATION OF THESE NOTES, AGGREGATE PRINCIPAL AMOUNT OUTSTANDING WILL BE EUR 553 MILLION

cin cin.gif
 
Malavoglia ha scritto:
6 mln .... che impresa
Clicca per espandere...
Un risparmio modesto (6%) sul nominale e sui ratei di interesse dei prox 9 mesi... è meglio di niente.
L'importante è ridurre in tutti i modi possibili il circolante del bond in scadenza a gennaio 2024.
Disinnescare anche solo parzialmente la "bomba" è preferibile al rimanere immobili e attendere l'esplosione...
 
shark2007 ha scritto:
Casino Announces Successful Quatrim Bond Tender Offer

Oggi 08:57 - RSF

March 31 (Reuters) - Casino Guichard Perrachon SA (CO.EQ):

* SUCCESS OF QUATRIM BOND TENDER OFFER
* ANNOUNCES SUCCESS OF TENDER OFFER LAUNCHED ON 24 MARCH 2023 FOR NOTES ISSUED BY ITS SUBSIDIARY QUATRIM S.A.S. WHICH MATURE ON 15 JANUARY 2024
* TRANSACTION RESULTS IN EARLY REDEMPTION AND CANCELLATION OF TENDERED NOTES IN AN AGGREGATE PRINCIPAL AMOUNT OF EUR 100 MILLION AT A PURCHASE PRICE OF 94%
* THIS TRANSACTION IS BEING FINANCED WITH AVAILABLE CASH ON HAND.
* FOLLOWING CANCELLATION OF THESE NOTES, AGGREGATE PRINCIPAL AMOUNT OUTSTANDING WILL BE EUR 553 MILLION
Clicca per espandere...
questo è il motivo per cui ho provato a prendere il covered, ma non mi hanno eseguito al prezzo che volevo.
Ad ogni modo non mi pare una gran mossa sprecare risorse in queste operazioni con la situazione in cui si ritrovano.
 
Wraith ha scritto:
questo è il motivo per cui ho provato a prendere il covered, ma non mi hanno eseguito al prezzo che volevo.
Ad ogni modo non mi pare una gran mossa sprecare risorse in queste operazioni con la situazione in cui si ritrovano.
Clicca per espandere...
Non è uno spreco di risorse, anzi è la dimostrazione che l'Emittente vuole evitare il default per mancato rimborso di un bond ed al contempo vuole pagare il meno possibile.
Infatti, il bond più corto deve essere rimborsato a 100 a gennaio 2024.
L'Emittente ha ritenuto meglio anticipare di 100 mln (nominali) il rimborso del bond, pagandolo 94, anziché pagarlo 100 a scadenza + rateo interessi di 10 mesi. Il risparmio è evidente... l'alternativa non esiste, in quanto sarebbe più onerosa.
 
Wraith ha scritto:
questo è il motivo per cui ho provato a prendere il covered, ma non mi hanno eseguito al prezzo che volevo.
Ad ogni modo non mi pare una gran mossa sprecare risorse in queste operazioni con la situazione in cui si ritrovano.
Clicca per espandere...
le risorse a mio parere sono sprecate altrove, ad esempio spendendo grossi importi sui negozi di prossimita', avrei preferito un intervento piu' graduale e meno costoso sul modello 7eleven dove sono piccoli imprenditori che cacciano i soldi per aprire i negozi e solo una parte sono aperti dalla catena direttamente.
 
staffo ha scritto:
Da "veterano" dei bond distressed, hai gia' settato un prezzo al quale saresti disposto ad uscire da questi o road to 100?
Clicca per espandere...
ma che vetarano, io ho visto solo una marea cosmica di castronate, ignoranza sui prospetti, condizioni etc
 
shark2007 ha scritto:
Un risparmio modesto (6%) sul nominale e sui ratei di interesse dei prox 9 mesi... è meglio di niente.
L'importante è ridurre in tutti i modi possibili il circolante del bond in scadenza a gennaio 2024.
Disinnescare anche solo parzialmente la "bomba" è preferibile al rimanere immobili e attendere l'esplosione...
Clicca per espandere...
riacquistare il senior è insignificante, avessero fatto buyback sulle azioni avrebbe avuto un significato sulle subordinate, ma sul senior no.. Mossa impossibile a causa del debito - tra l'altro.
ADC non possono farlo perchè RAllye è alla canna del gas. 2 strade, o vende, o va dal k... Ed in ogni caso il subordinato che oggi vale 7/100 ha alte probabilità di essere azzerato
 
Devi accedere o registrarti per poter rispondere.
Indietro