Economia: Israele

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Pace In Medioriente

@LER1967 AKA Luigir
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resto sempre più meravigliato dei dati economici di Israele. Meravigliato in senso positivo, si intende.

Ma come fa una Nazione costantemente in guerra a presentare certi dati Macroeconomici?

Prendo dall Economist:

2000, 01, 02 e 03

GDP per head ($ at PPP) 19,951 19,769 19,516 19,709
GDP (% real change pa) 7.53 -0.91 -0.79 1.30
Government consumption (% of GDP) 27.76 29.31 31.17 30.59
Budget balance (% of GDP) -0.60 -4.60 -3.77 -5.60
Consumer prices (% change pa; av) 1.14 1.10 5.69 0.72
Public debt (% of GDP) 94.03 99.06 104.26 108.60
Labour costs per hour (USD) 10.17 10.52 9.18 9.24
Recorded unemployment (%) 8.78 9.33 10.30 10.70
Current-account balance/GDP -0.58 -1.58 -1.33 0.60
Foreign-exchange reserves (mUS$) 23,281 23,378 24,082 26,311

paragoniamoli con quelli dell italia

2000, 01, 02 e 03

GDP per head ($ at PPP) 23,921 25,657 26,655 27,010
GDP (% real change pa) 1.66 3.14 1.81 0.37
Government consumption (% of GDP) 18.47 18.74 19.27 19.20
Budget balance (% of GDP) -1.81 -0.58 -2.58 -2.30
Consumer prices (% change pa; av) 1.66 2.54 2.79 2.46
Public debt (% of GDP) 114.49 110.49 109.44 106.67
Labour costs per hour (USD) 15.88 14.01 13.76 14.94
Recorded unemployment (%) 11.26 10.39 9.46 8.98
Current-account balance/GDP 0.69 -0.54 -0.02 -0.60
Foreign-exchange reserves (bn$) 22 25 24 28


se non fosse in guerra permanente, cosa rappresenterebbe nel mondo?
 
questo è ancora piu interessqnte:

Israel, Arabia S., Jordan, Egypt, Turkey,
GDP (US$ bn) 102.7 190.2 9.5 82.6 183.1
GDP per head (US$) 15,625 8,760 1,780 1,170 2,605
GDP per head (US$ at PPP) 19,392 11,080 4,020 3,630 6,686
Consumer price inflation (av; %) 5.7 -0.5 1.8 2.7 45.0
Current-account balance (US$ bn) -2.1 9.5 0.5 0.5 -1.8
% of GDP -2.1 5.0 4.8 0.7 -1.0
Exports of goods fob (US$ bn) 27.4 66.9 2.7 7.1 39.1
Imports of goods fob (US$ bn) -31.2 -28.3 -4.4 -14.7 -47.8
External debt (US$ bn) 66.1 37.3 7.8 28.6 131.6
Debt-service ratio, paid (%) 17.1 3.7 11.5 9.4 37.3
Sources: National sources; Economist Intelligence Unit, CountryData.
 
prendila con beneficio d'inventario cito a memoria.
Una volta lessi che le vacche da latte in Israele producevano
più latte di quelle olandesi.....guarda poi come ti hanno
coltivato il deserto....
tempo fà c'era un breve art. sull'economist.
Spiegava come le aziende israeliane, essendo troppo piccolo
il mercato interno, nascevano già pensando in grande..
A me stanno un pò sul cu-lo per certi atteggiamenti
ma quanto a intelligenza non li batte nessuno..
 
ramirez ha scritto:
prendila con beneficio d'inventario cito a memoria.
Una volta lessi che le vacche da latte in Israele producevano
più latte di quelle olandesi.....guarda poi come ti hanno
coltivato il deserto....
tempo fà c'era un breve art. sull'economist.
Spiegava come le aziende israeliane, essendo troppo piccolo
il mercato interno, nascevano già pensando in grande..
A me stanno un pò sul cu-lo per certi atteggiamenti
ma quanto a intelligenza non li batte nessuno..

Ciao Rami,

piu che intelligenza credo che si sia trattato di una evoluzionem si fa per direm sociale che li ha portati ad aguzzare l ingegno per sopravvivenza. Sono indubbiamente intraprendenti ed hanno risorse a non finire.

La cosa singolare e che la loro ricchezza economica non viene al momento dall agricoltura, sempre fonte Economist, ma reputo veramente sorprendente il tutto.
 
Pace In Medioriente ha scritto:
Ciao Rami,

piu che intelligenza credo che si sia trattato di una evoluzionem si fa per direm sociale che li ha portati ad aguzzare l ingegno per sopravvivenza. Sono indubbiamente intraprendenti ed hanno risorse a non finire.

La cosa singolare e che la loro ricchezza economica non viene al momento dall agricoltura, sempre fonte Economist, ma reputo veramente sorprendente il tutto.
Certo, da secoli devono lottare per sopravvivere...questo aiuta..
Aggiungici anche che in Israele ci sono 'arrivati' da molte parti
d'Europa portando seco (ogni tanto scrivo difficile...)
esperienze e conoscenze. Molti poi dall'ex Russia che avrà avuto
molti difetti ma penso ottime scuole e Università
ciao
 
d accordissimo, allora mi chiedo... Visto il tanto proclamato e sbandierato genio italico, come mai non siamo anche noi a quei livelli (intesi come eccellenti)?
 
l'italiano medio è troppo furbo.......................
 
Pace In Medioriente ha scritto:
d accordissimo, allora mi chiedo... Visto il tanto proclamato e sbandierato genio italico, come mai non siamo anche noi a quei livelli (intesi come eccellenti)?
genio.....o fantasia....? propenderei per la seconda, unita ad
un 'ottima capacità manuale...da cui ottimi artigiani....
Nelle scienze, soprattutto matematiche andiamo maluccio..
 
chissà che non faccia piacere a Luigi...

Israel's technology industry
punching above its weight
Nov 10th 2005
From The Economist print edition

The secret of Israel's success

THIS week's initial public offering (IPO) by Saifun, an Israeli chip-design firm, on the NASDAQ exchange was one of the biggest flotations by an Israeli company in America for years. Saifun has developed a new, more compact form of flash memory, demand for which is booming as the storage capacity of mobile phones, music players and other portable devices increases. It has already licensed its technology to companies including Sony, Infineon and Fujitsu, and is expected to sign a deal with Samsung soon.

Having been valued by the IPO at $675m, Saifun now joins a list of globally successful Israeli technology firms such as Amdocs, Check Point and Comverse. Indeed, Israel is third only to America and Canada in the number of companies listed on NASDAQ, and the country attracts twice the number of venture-capital (VC) investments as the whole of Europe, according to Ed Mlavsky, a veteran of the Israeli technology industry and the chairman and founder of Gemini, a big Israeli VC fund that was one of the investors in Saifun. In 2003, 55% of Israel's exports were high technology, compared with the OECD average of 26%. Tech giants such as IBM, Motorola and Cisco have research centres in Israel, which is also where Intel developed its Centrino chip. Not bad for a country with a population of 6.9m.

Why is Israel—sometimes called the “second Silicon Valley”—so strong in technology? For several reasons, says Mr Mlavsky. First, the pump was primed by government grants in the 1970s, by the BIRD Foundation (a joint American-Israeli initiative that supported many start-ups before VC money was widely available), and by government schemes to encourage Russian immigrants who arrived after the collapse of the Soviet Union.
The second big factor is the army. “The army gets hold of everybody at age 18, and if they have a glimmer of potential, it catalyses their transformation into engineers or scientists,” says Mr Mlavsky. The technically minded are given projects to develop and run, and are allowed to keep any intellectual property that they develop, which results in many spin-outs. It also means that once they get to university, trainee engineers already have practical experience and a problem-solving mentality. Israel has 135 engineers per 10,000 employees, compared with 70 in America, 65 in Japan, and 28 in Britain (see chart).

The small size of Israel's home market is also, paradoxically, an advantage. While a British start-up, say, will look to its home market to get started, Israeli firms cannot. Accordingly, they look to America for customers, so that Israeli start-ups function as “mini-multinationals” from the off—and are instantly exposed to the world's most competitive high-tech market. Similarly, Israel's relative lack of land and resources serves to steer entrepreneurs towards high technology instead. Naturally, cultural factors play a part too. Around 5% of start-ups in America are headed by repeat entrepreneurs, says Mr Mlavsky, compared with around 30% in Israel. “The whole culture, we're like junkies, and the real kick is success, not the fruits of success, so we want to do it again,” he argues. Israeli entrepreneurs are often workaholics who tend not to change their lifestyles much after becoming successful, he says. Gil Shwed, the boss of Check Point and one of Israel's richest men, still has a regular DJ slot at a Tel Aviv restaurant on Wednesday nights, for example.

The bad news for other countries that wish to encourage the development of their technology industries is that few of these factors can be replicated. Singapore's attempt to establish itself as a biotechnology centre faces the challenge of encouraging risk-taking and entrepreneurialism in a highly conformist society. And Britain is hardly likely to introduce conscription in order to boost the fortunes of the technology cluster around Cambridge University. In technology, as in so many other ways, Israel is a special case.
 
The visionary of Galilee
By Harvey Morris
Published: May 12 2006 19:06 | Last updated: May 12 2006 19:06

Israel is a small country and $4bn is a lot of money. But that hardly explains the national euphoria that greeted the news that Stef Wertheimer was selling Iscar to Warren Buffett, the US investor.

Iscar? Who outside the industry had ever heard of the obscure cutting tools group, based in the Galilee of all places, before the sage of Omaha revealed he had uncovered a "pearl"? And although Mr Wertheimer is better known than the company he founded in a blacksmith shop more than half a century ago, his uphill struggle at home to propagate his business and strategic visions seems to bear out the biblical maxim that no prophet is accepted in his own country.
.
fatte le debite proporzioni.(pro capita)..4bn usd equivarrebbe a quanti bn usd
in italia?
 
risposta

ramirez ha scritto:
The visionary of Galilee
By Harvey Morris
Published: May 12 2006 19:06 | Last updated: May 12 2006 19:06

Israel is a small country and $4bn is a lot of money. But that hardly explains the national euphoria that greeted the news that Stef Wertheimer was selling Iscar to Warren Buffett, the US investor.

Iscar? Who outside the industry had ever heard of the obscure cutting tools group, based in the Galilee of all places, before the sage of Omaha revealed he had uncovered a "pearl"? And although Mr Wertheimer is better known than the company he founded in a blacksmith shop more than half a century ago, his uphill struggle at home to propagate his business and strategic visions seems to bear out the biblical maxim that no prophet is accepted in Israel
his own country.
.
fatte le debite proporzioni.(pro capita)..4bn usd equivarrebbe a quanti bn usd
in italia?


Italy
GDP - per capita (PPP):
$28,400 (2005 est.)

GDP - per capita (PPP):
$22,300 (2005 est.)
 
luigir ha scritto:
Italy
GDP - per capita (PPP):
$28,400 (2005 est.)

GDP - per capita (PPP):
$22,300 (2005 est.)
grazie luigi, probabilmente mi sono espresso male...

volevo dire 4bn/50.000.000 di italiani
e
4bn/ ........di israeliani..
 
salve,
comunque ISCAR ha anche dipendenze/succursali in Italia, IT.TE.DI, UOP, Wertec, magari qualcuno le conosce...??

gioia23
 
Israele ca. 7.000.000 di persone...
4bn x 8 = 32 bn
.
3 volte la fiat ?
 
Mah, questi sono calcolo un pò cosi... da non fare...
ISCAR è una azienda non quotata, gestita molto bene, leader nel suo settore, tutti fattori che sono stati determinanti nell'acquisto,
alla domanda a Buffett se non temesse azioni di terrorismo ed il fatto che fosse un'azienda in un'paese a rischio, ha risposto che in Israele sono meglio attrezzati contro azioni terroristiche...
comunque ci potrebbero essere anche aziende italiane che soddisfano i criteri di Buffett, solo che non le conosce il grande pubblico, perchè esse pensano a fare il loro lavoro e non apparire quotidianamente sui media, una tra queste potrebbe essere la "Ferrero",...
gioia23
 
gioia23 ha scritto:
Mah, questi sono calcolo un pò cosi... da non fare...
ISCAR è una azienda non quotata, gestita molto bene, leader nel suo settore, tutti fattori che sono stati determinanti nell'acquisto,
alla domanda a Buffett se non temesse azioni di terrorismo ed il fatto che fosse un'azienda in un'paese a rischio, ha risposto che in Israele sono meglio attrezzati contro azioni terroristiche...
comunque ci potrebbero essere anche aziende italiane che soddisfano i criteri di Buffett, solo che non le conosce il grande pubblico, perchè esse pensano a fare il loro lavoro e non apparire quotidianamente sui media, una tra queste potrebbe essere la "Ferrero",...
gioia23
si sono calcoli da osteria......ma hanno un suo significato.
La Fiat condiziona (nel bene e nel male) il PIL italiano.....figuramoci
un'azienda che vale 3 volte o forse 4 quali aspetti può avere
per il proprio paese...
Se date un'occhiata a wikipedia...israele....list of companies....
di aziende di quel valore ce ne sono altre...
in fin dei conti il 3d cercava di stabilire quanto sono 'forti'
'sti israeliani....
 
sono forti, sono forti, soprattutto in settore a noi meno conosciuti, basta vedere tutto il settore high-tech creatosi dalle ricadute di tante tecnologie militari, e sicuramente anche farmaceutica, poi il settore agricoltura e annessi, immagina se solo il ns. meridione applicasse metà della tecnologia che usa Israele in questo settore, potremmo soddisfare tutto il fabbisogno europeo con qualità ottima, e inoltre loro riescono a lavorare in condizioni piuttosto particolare con il pericolo costante di terrorismo o atti di guerra...
gioia23
 
noi siamo solo capaci di pubblicare ooribili vignette antiisraeliane come quella del giornale di bertinotti, vergogna!
 
ramirez ha scritto:
Certo, da secoli devono lottare per sopravvivere...questo aiuta..
Aggiungici anche che in Israele ci sono 'arrivati' da molte parti
d'Europa portando seco (ogni tanto scrivo difficile...)
esperienze e conoscenze. Molti poi dall'ex Russia che avrà avuto
molti difetti ma penso ottime scuole e Università
ciao
sono molto forti anche nel campo artistico
sono molto intraprendenti
un popolo che è scampato al nazismo non può avere paura di niente
per il loro calendario sono nel 5700 circa
vorrà dire qualcosa? :)
 
triale ha scritto:
noi siamo solo capaci di pubblicare ooribili vignette antiisraeliane come quella del giornale di bertinotti, vergogna!

Beh anche a mostrare in TV le magliette su Maometto, se per questo...
 
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