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Ma perché usano il termine ha annunciato?
Ma avete un helpdesk a cui chiedere se viene da società o è automatico da Sistema?
Beh almeno non si può dire che ai cetrioli non siano abituati...Ringrazio Dart per aver invitato gli amici del vv che non erano ancora presenti a partecipare, chi c'è c'è chi non c'è non c'è.
Direi che shark in questo thread si può soprannominare l'ARAN2 del BBBY.
P.S. poveri conigli, qui sono andati meglio gli "asini finanziari"
E vabbè leggeremo i documenti del ch11 nel caso, ci sono abituato con US companies non come shark ma seguoBeh almeno non si può dire che ai cetrioli non siano abituati...
La mia esperienza con Emittenti (corporate o governativi) in bilico sul baratro del default è abbastanza ampia... circa 25 negli ultimi 15 anni.E vabbè leggeremo i documenti del ch11 nel caso, ci sono abituato con US companies non come shark ma seguo
bond in caduta libera......speriamo almeno in un ch11......
Se non sbaglio Party City ha però quasi esclusivamente debito secured.. i pochi unsecured probabilmente avranno solo warrant. Ovviamente nulla gli azionisti.credo che si vada in quella direzione, anche se sono curioso di vedere l’entità del DIP (temo bassa).
per chiarire il mio pensiero, non salgo a bordo perché penso che Sandrino sia un inguaribile ottimista - in altre parole che ci sia un rischio da non sottovalutare di recovery zero, con i dati oggi disponibili (aggiungo la mia poca stima di BoD e management).
poi mi auguro di sbagliarmi o cambiare idea nel corso del ch 11.
un Chapter 11 comunque non esclude a priori una vendita o liquidazione dell’azienda… tanto per fare un esempio recentissimo, Party City:
>The RSA and DIP milestones require the filing of a plan and disclosure statement by March 18, confirmation by May 2 and emergence from chapter 11 by May 17. If the debtors fail to satisfy any of the milestones, the required consenting noteholders would have the option to force a sale process for substantially all assets, in which case the debtors would have 55 days from the noteholders’ exercise of such option to obtain sale approval.
CASE SUMMARY: Party City RSA With 1L Notes Ad Hoc Group Proposes Equitization Plan Subject to Forced Sale If Milestones Not Met; $150M DIP Open to 1L Notes That Sign RSA
come sempre devo ringraziare sciarc: riesce a infognarsi in storie sempre estremamente interessanti che è anche utile seguire per la complessità, che gli sfugge completamente, dei problemi che sollevano.
Mah... se sei onesto con te stesso (prima che col sottoscritto e con gli altri forumers) dovresti ammettere che gli "scenari apocalittici" che descrivi per BBBY sono una specie di clichet che ripeti in tutti, ma proprio tutti, i casi di default ipotetico o conclamato;... ad esempio, ho letto le medesime previsioni catastrofiche per i recenti Ch. 11 di Valaris e di Noble... ed a sentire i tuoi avvertimenti avrei dovuto starne alla larga... perdendo così dei guadagni a 3 cifre...!!credo che si vada in quella direzione, anche se sono curioso di vedere l’entità del DIP (temo bassa).
per chiarire il mio pensiero, non salgo a bordo perché penso che Sandrino sia un inguaribile ottimista - in altre parole che ci sia un rischio da non sottovalutare di recovery zero, con i dati oggi disponibili (aggiungo la mia poca stima di BoD e management).
poi mi auguro di sbagliarmi o cambiare idea nel corso del ch 11.
un Chapter 11 comunque non esclude a priori una vendita o liquidazione dell’azienda… tanto per fare un esempio recentissimo, Party City:
>The RSA and DIP milestones require the filing of a plan and disclosure statement by March 18, confirmation by May 2 and emergence from chapter 11 by May 17. If the debtors fail to satisfy any of the milestones, the required consenting noteholders would have the option to force a sale process for substantially all assets, in which case the debtors would have 55 days from the noteholders’ exercise of such option to obtain sale approval.
CASE SUMMARY: Party City RSA With 1L Notes Ad Hoc Group Proposes Equitization Plan Subject to Forced Sale If Milestones Not Met; $150M DIP Open to 1L Notes That Sign RSA
come sempre devo ringraziare sciarc: riesce a infognarsi in storie sempre estremamente interessanti che è anche utile seguire per la complessità, che gli sfugge completamente, dei problemi che sollevano.
Immagino che possa postarti tranquillamente 2/3 eseguiti a riprovaEhm, giusto un chiarimento: guadagno a 3 cifre possono essere anche 100€... Non e' meglio un conto deposito a questo punto?
Molto semplice e banale... tenendo conto del denaro investito sui bond e sottraendolo a quello incassato dai titoli azionari dati in concambio ho verificato che il profitto era superiore al denaro investito sui vecchi bond.Immagino che possa postarti tranquillamente 2/3 eseguiti a riprova
Mah... se sei onesto con te stesso (prima che col sottoscritto e con gli altri forumer) dovresti ammettere che gli "scenari apocalittici" che descrivi per BBBY sono una specie di clichet che ripeti in tutti, ma proprio tutti, i casi di default ipotetico o conclamato;...
ChaPAULpoi la finisco qui perché non interessa nessuno: io investo in situazioni (che tu una volta hai definito ‘esoteriche’) di distressed ‘estremo’.
ero azionista Equinix con i bond a 17 di valore: sapevo il rischio che correvo, e sono stato ovviamente diluito, ma valutavo anche il potenziale futuro dell’azienda. Ed ho avuto un po’ di fortuna (un management team eccezionale).
a sentire te sembro uno da investimenti ‘ipersicuri’.
so che con la mia filosofia ci scappa l’errore, e ne ho fatti tanti, perché fortunatamente l’upside, quando tutto va bene, è discreta.
cerco anche di imparare dove sbaglio… e sono contento che a te non capiti mai (di sbagliare, non di imparare… ).
Anch'io ho sbagliato diverse volte negli investimenti, ma solo su quelli azionari... mai (finora) su quelli obbligazionari.poi la finisco qui perché non interessa nessuno: io investo in situazioni (che tu una volta hai definito ‘esoteriche’) di distressed ‘estremo’.
ero azionista Equinix con i bond a 17 di valore: sapevo il rischio che correvo, e sono stato ovviamente diluito, ma valutavo anche il potenziale futuro dell’azienda. Ed ho avuto un po’ di fortuna (un management team eccezionale).
a sentire te sembro uno da investimenti ‘ipersicuri’.
so che con la mia filosofia ci scappa l’errore, e ne ho fatti tanti, perché fortunatamente l’upside, quando tutto va bene, è discreta.
cerco anche di imparare dove sbaglio… e sono contento che a te non capiti mai (di sbagliare, non di imparare… ).
Non raggiungo la tua anzianità e relative esperienze ma al momento anche il mio conto con casi di CH11 non sono negativi e penso sia un target di investimento interessante il distress bond in odore di ch11.La mia esperienza con Emittenti (corporate o governativi) in bilico sul baratro del default è abbastanza ampia... circa 25 negli ultimi 15 anni.
In particolare, ho sperimentato una mezza dozzina di default con relativo Ch. 11 ed una ventina di "resurrezioni" per il rotto della cuffia...
Quello che posso affermare con certezza e soddisfazione è che, fino ad oggi, comprando bond in odore di default ho sempre guadagnato... in altre parole, tanto o poco, l'investimento mi ha sempre reso un profitto.
Pertanto, sono entrato sui bond BBBY nella loro fase di profonda crisi per il medesimo obiettivo strategico: guadagnare... e salvo eccezioni (mai viste prima dal sottoscritto) ritengo che anche un eventuale Ch. 11 darà un risultato finale positivo... tanto o poco che sia.
Tutto il resto è semplice routine...
Vedi l'allegato 2874460
il mio discorso era più che altro legato al fatto che anche all’interno di un ch 11 si può arrivare ad una ‘liquidazione’ dell’azienda. Non è indispensabile chiamarlo ch 7, anzi esistono diversi esempi di utilizzo del ch 11 a quello scopo.Se non sbaglio Party City ha però quasi esclusivamente debito secured.. i pochi unsecured probabilmente avranno solo warrant. Ovviamente nulla gli azionisti.
Su reddit circola ipotesi di deal cash e stock per il bord che deve accettare i 4 per non essere accusati di insider trading e poi riceveranno azioni della nuova società.scusate, ho del tempo libero e mi annoio...
immaginate di essere nel board of directors di BBBY.
ipotesi A
Vi arriva una richiesta di merger a $20 (uso, per semplicità, i numeri che circolano su reddit... )
voi pensate subito agli interessi degli azionisti e dei creditori, ovviamente...
poi pensate che avete delle RSU, ovvero delle azioni sostanzialmente gratuite, che, in caso di merger, vi vengono assegnate subito (accelerate), senza dovere aspettare la data richiesta.
quindi valgono $20 l'una.
voi siete, tutti tranne il CEO, dei signori e ci rinunciate, facendole liquidare subito a $4...
alzi la mano chi lo farebbe...
ipotesi B
siete sempre nel BoD di BBBY.
Avete appena autorizzato la richiesta di ch 11.
Tutti, tranne il CEO, diventate immediatamente inutili, o quasi.
l'interfaccia con il giudice sono i consulenti ed i manager in carica.
non si becca più una lira. OK, un dollaro.
Idea geniale: facciamoci accelerare le RSU, e dividiamoci, finché ci sono, $1,5 milioni come "buonuscita" per il lavoro svolto...
Apro il sondaggio: A o B?