maxgardo
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Dobbiamo essere Optimist...
Maps
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Dobbiamo essere Optimist...
afrikano71
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Maps: assemblea approva bilancio e nomina Cda
28/04/2022 19:25 - MF-DJ
MILANO (MF-DJ)--L''assemblea degli azionisti di Maps ha approvato il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2021, deliberando di coprire la perdita di esercizio, pari a 261.008 euro, mediante l''utilizzo della riserva straordinaria. L''adunanza, spiega una nota, ha deliberato il rinnovo del Consiglio di amministrazione per il triennio 2022-2024 e ha stabilito in 5 il numero dei componenti. Sulla base dell''unica lista presentata dagli azionisti Marco Ciscato, Maurizio Pontremoli, Domenico Miglietta, Paolo Ciscato, Gian Luca Cattani e Giorgio Ciscato, titolari congiuntamente di 6.373.588 azioni pari al 55,78% del capitale sociale, sono stati nominati Marco Ciscato (Presidente), Maurizio Pontremoli, Gian Luca Cattani, Paolo Pietrogrande (Amministratore Indipendente), Rosa Grimaldi (Amministratore Indipendente). com/cce
MF-DJ NEWS
28/04/2022 19:25 - MF-DJ
MILANO (MF-DJ)--L''assemblea degli azionisti di Maps ha approvato il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2021, deliberando di coprire la perdita di esercizio, pari a 261.008 euro, mediante l''utilizzo della riserva straordinaria. L''adunanza, spiega una nota, ha deliberato il rinnovo del Consiglio di amministrazione per il triennio 2022-2024 e ha stabilito in 5 il numero dei componenti. Sulla base dell''unica lista presentata dagli azionisti Marco Ciscato, Maurizio Pontremoli, Domenico Miglietta, Paolo Ciscato, Gian Luca Cattani e Giorgio Ciscato, titolari congiuntamente di 6.373.588 azioni pari al 55,78% del capitale sociale, sono stati nominati Marco Ciscato (Presidente), Maurizio Pontremoli, Gian Luca Cattani, Paolo Pietrogrande (Amministratore Indipendente), Rosa Grimaldi (Amministratore Indipendente). com/cce
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afrikano71
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Maps: accordo vincolante per acquisire Optimist
Oggi 10:05 - MF-DJ
MILANO (MF-DJ)--Informatica e Telecomunicazioni, controllata di Maps, ha sottoscritto un accordo per acquisire il 100% di di Optimist S.r.l., societa'' che opera nella progettazione e nella produzione di software e che ha sviluppato una piattaforma di chatbot e voicebot intelligenti che si integrano ai sistemi aziendali facendo "conversare" le persone, anche mediante canali di comunicazione tradizionali. Il prezzo complessivo e'' pari a 300.000 euro.Il closing dell''Operazione, soggetto ad alcune condizioni sospensive e termini usuali per transazioni della specie, ivi inclusi appositi obblighi di indennizzo dei Venditori e garanzie a cio'' associate, e'' previsto entro il 24 maggio 2022. L''accordo prevede che al Closing si tenga l''assemblea totalitaria di Optimist che, dopo aver preso atto delle dimissioni degli attuali amministratori, provvedera'' alla nomina dei nuovi componenti dell''organo gestorio di Optimist, nelle persone che saranno a tal fine indicate da I-Tel. Marco Ciscato, Presidente di Maps: "Siamo estremamente soddisfatti dell''operazione conclusa, che per il nostro Gruppo assume una doppia valenza strategica. Da un lato, OPTIMIST introduce una forte innovazione nel percorso avviato da I-tel nella comunicazione digitale tra le aziende e i loro utenti: siamo convinti che cio'' portera'' un ulteriore elemento differenziante ai clienti I-Tel, che potranno comunicare in modo molto piu'' esaustivo, efficiente e moderno con i propri utenti. Dall''altro, il Gruppo si avvantaggera'' della tecnologia Optimist, introducendola nelle interazioni multicanale delle proprie soluzioni, in particolare nella sanita'', ma non solo; questo permettera'' di amplificare le sinergie che sono state alla base dell''operazione I-tel". Giovanni Decarli, Presidente di Optimist: "In un periodo di grandi cambiamenti e opportunita'', entrare a far parte di una realta'' con una forte identita'' e in crescita significativa e'' il modo migliore per valorizzare il lavoro fatto con lo sviluppo di una tecnologia, basata su omnicanalita'' e riconoscimento del linguaggio naturale, che puo'' ora essere messa a disposizione di soluzioni e servizi innovativi, moltiplicandone le capacita'' di servire i cittadini e gli utenti". Per gli aspetti legali dell''operazione, Maps e` stata assistita da Starclex - Studio Legale Associato, con un team coordinato dal managing partner Carlo Riganti. lab
Oggi 10:05 - MF-DJ
MILANO (MF-DJ)--Informatica e Telecomunicazioni, controllata di Maps, ha sottoscritto un accordo per acquisire il 100% di di Optimist S.r.l., societa'' che opera nella progettazione e nella produzione di software e che ha sviluppato una piattaforma di chatbot e voicebot intelligenti che si integrano ai sistemi aziendali facendo "conversare" le persone, anche mediante canali di comunicazione tradizionali. Il prezzo complessivo e'' pari a 300.000 euro.Il closing dell''Operazione, soggetto ad alcune condizioni sospensive e termini usuali per transazioni della specie, ivi inclusi appositi obblighi di indennizzo dei Venditori e garanzie a cio'' associate, e'' previsto entro il 24 maggio 2022. L''accordo prevede che al Closing si tenga l''assemblea totalitaria di Optimist che, dopo aver preso atto delle dimissioni degli attuali amministratori, provvedera'' alla nomina dei nuovi componenti dell''organo gestorio di Optimist, nelle persone che saranno a tal fine indicate da I-Tel. Marco Ciscato, Presidente di Maps: "Siamo estremamente soddisfatti dell''operazione conclusa, che per il nostro Gruppo assume una doppia valenza strategica. Da un lato, OPTIMIST introduce una forte innovazione nel percorso avviato da I-tel nella comunicazione digitale tra le aziende e i loro utenti: siamo convinti che cio'' portera'' un ulteriore elemento differenziante ai clienti I-Tel, che potranno comunicare in modo molto piu'' esaustivo, efficiente e moderno con i propri utenti. Dall''altro, il Gruppo si avvantaggera'' della tecnologia Optimist, introducendola nelle interazioni multicanale delle proprie soluzioni, in particolare nella sanita'', ma non solo; questo permettera'' di amplificare le sinergie che sono state alla base dell''operazione I-tel". Giovanni Decarli, Presidente di Optimist: "In un periodo di grandi cambiamenti e opportunita'', entrare a far parte di una realta'' con una forte identita'' e in crescita significativa e'' il modo migliore per valorizzare il lavoro fatto con lo sviluppo di una tecnologia, basata su omnicanalita'' e riconoscimento del linguaggio naturale, che puo'' ora essere messa a disposizione di soluzioni e servizi innovativi, moltiplicandone le capacita'' di servire i cittadini e gli utenti". Per gli aspetti legali dell''operazione, Maps e` stata assistita da Starclex - Studio Legale Associato, con un team coordinato dal managing partner Carlo Riganti. lab
maxgardo
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Ma a me risultava un utile di 2,5 mln
MAPS – I SOCI APPROVANO BILANCIO 2021, CDA AUTORIZZATO AD ACQUISTARE E DISPORRE DI AZIONI PROPRIE
29/04/2022 8:56
L’assemblea ordinaria degli azionisti di MAPS, attiva nel settore della Digital Transformation, ha approvato il bilancio di esercizio e preso visione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021. Periodo archiviato con un Valore della Produzione di 23,5 milioni (+20%), un Ebitda di 5 milioni (+48%; Ebitda margin 23,4%) e un utile netto di 2,5 milioni (+145%), oltre a una posizione finanziaria netta di 4,9 milioni e un flusso di cassa operativo di 4,4 milioni.
I soci hanno rinnovato il Consiglio di Amministrazione per il triennio 2022-2024, formato da Marco Ciscato (Presidente), Maurizio Pontremoli, Gian Luca Cattani, Paolo Pietrogrande e Rosa Grimaldi.
L’assemblea ha quindi autorizzato il Cda a effettuare operazioni di acquisto e vendita azioni proprie. Autorizzazione di acquisto concessa per un periodo di 18 mesi. Gli acquisti saranno finalizzati a consentire di 1) poter utilizzare le azioni proprie come oggetto di investimento per efficiente impiego della liquidità, 2) poter utilizzare le azioni proprie per l’assegnazione di eventuali piani di stock option e/o stock grant, 3) consentire l’utilizzo delle azioni proprie nell’ambito di operazioni connesse alla gestione caratteristica, ovvero di progetti coerenti con le linee di espansione e crescita, in relazione ai quali si concretizzi l’opportunità di scambi azionari. Maps ha precisato che gli acquisti saranno effettuati per un corrispettivo massimo di 2.000.000 euro.
CristianF
Gutta cavat lapidem
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Ciao, i 261k di perdita si riferiscono alla capogruppo Maps Spa, mentre l'utile netto consolidato del Gruppo Maps è pari a 2,488 mln, quindi nessun errore.
Nel caso di di gruppi di società (come nel caso di Maps) ai fini della valutazione contano i risultati consolidati.
Ciao
vecchia di qualche giorno , secondo me è un ottimo sunto delle potenzialità dell'azienda e del titolo
“Siamo assolutamente soddisfatti dei risultati del 2021, in quanto testimoniano il buon andamento della nostra attività sulle soluzioni proprietarie, che per noi rappresentano un indicatore fondamentale”, afferma l’Ing. Marco Ciscato, Presidente di MAPS Group.
“L’incidenza delle soluzioni proprietarie è in continua crescita, siamo passati dal 44% del 2019 al 53% del 2020, fino a raggiungere il 72% nel 2021. Di conseguenza, è aumentata anche la quota di canoni ricorrenti sui ricavi caratteristici, un altro KPI importante per il nostro business, il cui andamento è strettamente correlato a quello delle soluzioni proprietarie. Nel dettaglio, tale indicatore – pari al 22% nel 2019 – è cresciuto dal 28% del 2020 al 34% del 2021”.
L’aumento della marginalità
“L’incremento della quota di soluzioni proprietarie e canoni ricorrenti sul totale dei ricavi caratteristici si è riflesso positivamente sulla marginalità del Gruppo”, prosegue Ciscato.
“Ad oggi, il nostro modello di business si basa infatti sulla vendita di prodotti scalabili, tutti proprietari, caratterizzati da ottime marginalità. Questo fa sì che l’aumento della quota di soluzioni proprietarie si traduca in un miglioramento dell’Ebitda margin”.
Nel dettaglio, l’incidenza del margine operativo lordo (Ebitda) sul totale dei ricavi è passata dal 19% del 2020 al 23,4% del 2021, con un Ebitda in miglioramento, in termini assoluti, da 3,4 milioni del 2020 a 5 milioni nel 2021 (+47,7% su base annua).
Da sottolineare che nel 2019, ultimo anno precedente alla pandemia e quindi non condizionato da fattori esogeni, l’Ebitda margin era pari al 22,2%, pertanto il dato del 2021 è in miglioramento di oltre un punto percentuale anche rispetto all’ultimo esercizio ‘normale’.
L’apporto positivo delle società acquisite
“L’altro elemento di soddisfazione che emerge dai dati di bilancio è rappresentato dal fatto che essi esprimono indirettamente il contributo positivo delle acquisizioni effettuate negli ultimi anni”, aggiunge il Presidente.
“Tra il 2018 e il 2021 abbiamo finalizzato quattro operazioni che stanno dando un apporto considerevole al nostro modello e ai nostri risultati.” Ricordiamo che in tale orizzonte temporale il Gruppo ha ampliato il proprio perimetro con il 100% di Artexe, di Roialty, di SCS Computers e di Iasi, oltre ad incrementare dal 72% al 100% la quota in Maps Healthcare.
“Quando si integrano società esterne c’è sempre il rischio che le attività acquisite possano non essere totalmente coerenti dal punto di vista del business o della marginalità. Nel nostro caso, invece, le nuove realtà ci hanno permesso di crescere in termini di ricavi e marginalità e di questo siamo assolutamente soddisfatti”.
Il miglioramento della posizione finanziaria netta
Un ulteriore aspetto da sottolineare in relazione ai risultati 2021 è legato alla solidità finanziaria. “La nostra posizione finanziaria netta è migliorata sensibilmente rispetto al 31 dicembre 2020, con un indebitamento netto in diminuzione da 7,0 milioni a 4,9 milioni. E questo”, sottolinea Ciscato, “malgrado un impatto sulla Posizione Finanziaria Netta di 4,4 milioni connesso all’acquisizione di Iasi – un’operazione da complessivi 5,3 milioni di cui 0,9 milioni di concambio”.
Il patrimonio netto di Maps al 31 dicembre 2021 è pari a 18,0 milioni, in aumento rispetto a 11,2 milioni di fine 2020 grazie agli utili conseguiti e all’aumento di capitale conseguente all’esercizio dei warrant.
“Anche in termini finanziari abbiamo fatto un passo avanti importante. Nonostante i grandi investimenti sulle soluzioni proprietarie e per la crescita esterna, l’azienda è stata in grado di migliorare la PFN anche grazie all’ottima generazione di cassa”, con un flusso di cassa operativo pari a 3,3 milioni.
I ricavi strategici crescono più delle attese, non preoccupa la flessione dei progetti
In un contesto complessivamente soddisfacente, il Presidente ha posto l’attenzione sulla prima riga di conto economico, lievemente inferiore alle stime degli analisti che seguono MAPS. Un andamento che si spiega pressoché interamente con la riduzione dei ricavi da soluzioni non ricorrenti, i cosiddetti progetti, più che compensata dalla crescita delle soluzioni proprietarie.
“Il rallentamento del business legato ai progetti, che per noi rappresentano un’attività meno strategica, è un fenomeno che ci aspettavamo ed è legato sia a questioni fisiologiche, sia alle condizioni macroeconomiche, in particolare alla pandemia. Non è un fenomeno che ci preoccupa, perché abbiamo strutturato la nostra offerta per creare prodotti e dipendere sempre meno dalla componente di progetti”.
Viceversa, “sulle soluzioni proprietarie, ovvero la parte del business strategicamente rilevante e su cui stiamo investendo maggiormente, cresciamo in misura persino maggiore rispetto alle stime”, con effetti positivi anche sulla marginalità, come evidenziato in precedenza.
Crescita organica e M&A spingono le soluzioni proprietarie, +50% proforma
Per fornire un quadro ancora più chiaro sulla dinamica dei ricavi, MAPS ha condotto un’analisi a uso interno, con dati non soggetti a audit.
“Abbiamo escluso il contributo di SCS – acquisita a ottobre 2020 – dai risultati del 2020 e abbiamo proformato i risultati di Iasi – rilevata a luglio 2021 – per tutto lo scorso esercizio 2021; sostanzialmente abbiamo considerato le nuove società come se fossero entrate nel perimetro dal 1° gennaio 2021 e valutato la crescita rispetto al 2020”, spiega Ciscato.
Ebbene, il primo aspetto rilevante è che “i ricavi caratteristici mostrano una crescita del 37%, di cui circa il 26% dato dalle acquisizioni e oltre il 10%, quasi un terzo del totale, dalla crescita organica”.
A sua volta, però, la crescita organica può essere ulteriormente spacchettata, in quanto “le soluzioni proprietarie registrano un incremento del 23% annuo, mentre i progetti diminuiscono del 13%. Questo significa che la crescita complessiva dei ricavi caratteristici deriva dalla somma algebrica fra il calo dei progetti (-13%) e l’aumento, pari quasi al 50%, delle soluzioni proprietarie, di cui il 23% organico e il 26% dalle acquisizioni”.
Questo dato rende l’idea di quanto il gruppo sia realmente cresciuto sulla parte strategica del business, scontando in parte il rallentamento delle attività meno rilevanti e sulle quali sta investendo meno.
Soluzioni proprietarie destinate a crescere oltre l’80% del totale
Alla luce di quanto esposto sopra, “l’obiettivo è di incrementare ulteriormente la quota di ricavi da soluzioni proprietarie, con un target per i prossimi anni compreso fra l’80% e il 90% del totale”, annuncia il Presidente.
“Abbiamo chiuso il 2021 con un’incidenza pari al 72%, pur senza proformare i dati della neoacquisita Iasi – rilevata a luglio – che ha un business model interamente basato su soluzioni proprietarie. Tenendo conto di ciò, abbiamo iniziato il 2022 con una configurazione del portafoglio tale per cui le soluzioni proprietarie rappresentano in realtà una quota superiore al 75%”.
Dall’altro lato, “pensiamo di mantenere una parte del business dedicata ai progetti, perché ci consentono di ampliare le conoscenze e le relazioni. La loro quota sul totale dei ricavi resterà comunque molto più limitata rispetto al passato, quando contavano circa per l’80% del fatturato, perché siamo riusciti a trasformare MAPS in un’azienda di prodotti”.
Le sinergie dell’operazione I-Tel a livello di business model
Pochi giorni fa è stata annunciata l’acquisizione di Informatica e Telecomunicazioni (I-Tel), PMI innovativa specializzata nella digitalizzazione di processi, in particolare nel campo della comunicazione e dell’accoglienza multicanale.
Un’operazione fortemente sinergica sotto diversi aspetti, come evidenzia Ciscato. “In primis per quanto riguarda il modello di business: I-Tel, come MAPS, è un’azienda di prodotto, non di progetti, che basa i propri ricavi su un prodotto forte di multicanalità. Per quanto emerso dalla due diligence, possiamo affermare che I-Tel realizza il 100% dei suoi ricavi dalla vendita di prodotti”.
Quando si parla di prodotti, in ogni caso, “non si intende la sola fornitura di canoni o licenze – completamente standardizzati e a basso costo – ma si fa comunque riferimento ad una serie di servizi strettamente connessi al prodotto stesso. Questo vale sia per MAPS, sia per I-Tel”, chiarisce il Presidente.
Focus sui mercati strategici: Sanità, ESG ed Energia
“La seconda direttrice di coerenza, oltre al modello di business, riguarda i mercati in cui I-Tel opera”, che presentano sinergie con quelli in cui è attiva MAPS.
Negli ultimi anni, MAPS ha focalizzato la propria attività su alcuni macrotrend strategici, caratterizzati da elevati potenziali di crescita che si stanno confermando nel tempo. “In particolare, abbiamo scelto di concentrarci sui mercati dell’Healthcare, della Sostenibilità e dell’Energia. I-Tel ha una forte specializzazione per le aziende sanitarie e realizza oltre metà dei suoi ricavi da questo settore, che per noi è particolarmente interessante”.
Inoltre, “anche la parte rimanente del business di I-Tel riguarda attività di nostro interesse e che valutiamo con attenzione, in quanto possono sprigionare buone sinergie con le altre business line del Gruppo. In particolare, mi riferisco al segmento ESG, poiché ci occupiamo di rendicontazione, assegnazione di target e valutazione degli obiettivi di performance delle persone, un’attività prossima alla gestione delle persone che I-Tel svolge con la propria piattaforma multicanale.”
L’obiettivo è di “finalizzare altre operazioni sui macrotrend che stiamo seguendo e la nostra pipeline di target potenziali è interamente formata da aziende che ci possono aiutare ad essere ancora più focalizzati in quegli ambiti.”
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“Siamo assolutamente soddisfatti dei risultati del 2021, in quanto testimoniano il buon andamento della nostra attività sulle soluzioni proprietarie, che per noi rappresentano un indicatore fondamentale”, afferma l’Ing. Marco Ciscato, Presidente di MAPS Group.
“L’incidenza delle soluzioni proprietarie è in continua crescita, siamo passati dal 44% del 2019 al 53% del 2020, fino a raggiungere il 72% nel 2021. Di conseguenza, è aumentata anche la quota di canoni ricorrenti sui ricavi caratteristici, un altro KPI importante per il nostro business, il cui andamento è strettamente correlato a quello delle soluzioni proprietarie. Nel dettaglio, tale indicatore – pari al 22% nel 2019 – è cresciuto dal 28% del 2020 al 34% del 2021”.
L’aumento della marginalità
“L’incremento della quota di soluzioni proprietarie e canoni ricorrenti sul totale dei ricavi caratteristici si è riflesso positivamente sulla marginalità del Gruppo”, prosegue Ciscato.
“Ad oggi, il nostro modello di business si basa infatti sulla vendita di prodotti scalabili, tutti proprietari, caratterizzati da ottime marginalità. Questo fa sì che l’aumento della quota di soluzioni proprietarie si traduca in un miglioramento dell’Ebitda margin”.
Nel dettaglio, l’incidenza del margine operativo lordo (Ebitda) sul totale dei ricavi è passata dal 19% del 2020 al 23,4% del 2021, con un Ebitda in miglioramento, in termini assoluti, da 3,4 milioni del 2020 a 5 milioni nel 2021 (+47,7% su base annua).
Da sottolineare che nel 2019, ultimo anno precedente alla pandemia e quindi non condizionato da fattori esogeni, l’Ebitda margin era pari al 22,2%, pertanto il dato del 2021 è in miglioramento di oltre un punto percentuale anche rispetto all’ultimo esercizio ‘normale’.
L’apporto positivo delle società acquisite
“L’altro elemento di soddisfazione che emerge dai dati di bilancio è rappresentato dal fatto che essi esprimono indirettamente il contributo positivo delle acquisizioni effettuate negli ultimi anni”, aggiunge il Presidente.
“Tra il 2018 e il 2021 abbiamo finalizzato quattro operazioni che stanno dando un apporto considerevole al nostro modello e ai nostri risultati.” Ricordiamo che in tale orizzonte temporale il Gruppo ha ampliato il proprio perimetro con il 100% di Artexe, di Roialty, di SCS Computers e di Iasi, oltre ad incrementare dal 72% al 100% la quota in Maps Healthcare.
“Quando si integrano società esterne c’è sempre il rischio che le attività acquisite possano non essere totalmente coerenti dal punto di vista del business o della marginalità. Nel nostro caso, invece, le nuove realtà ci hanno permesso di crescere in termini di ricavi e marginalità e di questo siamo assolutamente soddisfatti”.
Il miglioramento della posizione finanziaria netta
Un ulteriore aspetto da sottolineare in relazione ai risultati 2021 è legato alla solidità finanziaria. “La nostra posizione finanziaria netta è migliorata sensibilmente rispetto al 31 dicembre 2020, con un indebitamento netto in diminuzione da 7,0 milioni a 4,9 milioni. E questo”, sottolinea Ciscato, “malgrado un impatto sulla Posizione Finanziaria Netta di 4,4 milioni connesso all’acquisizione di Iasi – un’operazione da complessivi 5,3 milioni di cui 0,9 milioni di concambio”.
Il patrimonio netto di Maps al 31 dicembre 2021 è pari a 18,0 milioni, in aumento rispetto a 11,2 milioni di fine 2020 grazie agli utili conseguiti e all’aumento di capitale conseguente all’esercizio dei warrant.
“Anche in termini finanziari abbiamo fatto un passo avanti importante. Nonostante i grandi investimenti sulle soluzioni proprietarie e per la crescita esterna, l’azienda è stata in grado di migliorare la PFN anche grazie all’ottima generazione di cassa”, con un flusso di cassa operativo pari a 3,3 milioni.
I ricavi strategici crescono più delle attese, non preoccupa la flessione dei progetti
In un contesto complessivamente soddisfacente, il Presidente ha posto l’attenzione sulla prima riga di conto economico, lievemente inferiore alle stime degli analisti che seguono MAPS. Un andamento che si spiega pressoché interamente con la riduzione dei ricavi da soluzioni non ricorrenti, i cosiddetti progetti, più che compensata dalla crescita delle soluzioni proprietarie.
“Il rallentamento del business legato ai progetti, che per noi rappresentano un’attività meno strategica, è un fenomeno che ci aspettavamo ed è legato sia a questioni fisiologiche, sia alle condizioni macroeconomiche, in particolare alla pandemia. Non è un fenomeno che ci preoccupa, perché abbiamo strutturato la nostra offerta per creare prodotti e dipendere sempre meno dalla componente di progetti”.
Viceversa, “sulle soluzioni proprietarie, ovvero la parte del business strategicamente rilevante e su cui stiamo investendo maggiormente, cresciamo in misura persino maggiore rispetto alle stime”, con effetti positivi anche sulla marginalità, come evidenziato in precedenza.
Crescita organica e M&A spingono le soluzioni proprietarie, +50% proforma
Per fornire un quadro ancora più chiaro sulla dinamica dei ricavi, MAPS ha condotto un’analisi a uso interno, con dati non soggetti a audit.
“Abbiamo escluso il contributo di SCS – acquisita a ottobre 2020 – dai risultati del 2020 e abbiamo proformato i risultati di Iasi – rilevata a luglio 2021 – per tutto lo scorso esercizio 2021; sostanzialmente abbiamo considerato le nuove società come se fossero entrate nel perimetro dal 1° gennaio 2021 e valutato la crescita rispetto al 2020”, spiega Ciscato.
Ebbene, il primo aspetto rilevante è che “i ricavi caratteristici mostrano una crescita del 37%, di cui circa il 26% dato dalle acquisizioni e oltre il 10%, quasi un terzo del totale, dalla crescita organica”.
A sua volta, però, la crescita organica può essere ulteriormente spacchettata, in quanto “le soluzioni proprietarie registrano un incremento del 23% annuo, mentre i progetti diminuiscono del 13%. Questo significa che la crescita complessiva dei ricavi caratteristici deriva dalla somma algebrica fra il calo dei progetti (-13%) e l’aumento, pari quasi al 50%, delle soluzioni proprietarie, di cui il 23% organico e il 26% dalle acquisizioni”.
Questo dato rende l’idea di quanto il gruppo sia realmente cresciuto sulla parte strategica del business, scontando in parte il rallentamento delle attività meno rilevanti e sulle quali sta investendo meno.
Soluzioni proprietarie destinate a crescere oltre l’80% del totale
Alla luce di quanto esposto sopra, “l’obiettivo è di incrementare ulteriormente la quota di ricavi da soluzioni proprietarie, con un target per i prossimi anni compreso fra l’80% e il 90% del totale”, annuncia il Presidente.
“Abbiamo chiuso il 2021 con un’incidenza pari al 72%, pur senza proformare i dati della neoacquisita Iasi – rilevata a luglio – che ha un business model interamente basato su soluzioni proprietarie. Tenendo conto di ciò, abbiamo iniziato il 2022 con una configurazione del portafoglio tale per cui le soluzioni proprietarie rappresentano in realtà una quota superiore al 75%”.
Dall’altro lato, “pensiamo di mantenere una parte del business dedicata ai progetti, perché ci consentono di ampliare le conoscenze e le relazioni. La loro quota sul totale dei ricavi resterà comunque molto più limitata rispetto al passato, quando contavano circa per l’80% del fatturato, perché siamo riusciti a trasformare MAPS in un’azienda di prodotti”.
Le sinergie dell’operazione I-Tel a livello di business model
Pochi giorni fa è stata annunciata l’acquisizione di Informatica e Telecomunicazioni (I-Tel), PMI innovativa specializzata nella digitalizzazione di processi, in particolare nel campo della comunicazione e dell’accoglienza multicanale.
Un’operazione fortemente sinergica sotto diversi aspetti, come evidenzia Ciscato. “In primis per quanto riguarda il modello di business: I-Tel, come MAPS, è un’azienda di prodotto, non di progetti, che basa i propri ricavi su un prodotto forte di multicanalità. Per quanto emerso dalla due diligence, possiamo affermare che I-Tel realizza il 100% dei suoi ricavi dalla vendita di prodotti”.
Quando si parla di prodotti, in ogni caso, “non si intende la sola fornitura di canoni o licenze – completamente standardizzati e a basso costo – ma si fa comunque riferimento ad una serie di servizi strettamente connessi al prodotto stesso. Questo vale sia per MAPS, sia per I-Tel”, chiarisce il Presidente.
Focus sui mercati strategici: Sanità, ESG ed Energia
“La seconda direttrice di coerenza, oltre al modello di business, riguarda i mercati in cui I-Tel opera”, che presentano sinergie con quelli in cui è attiva MAPS.
Negli ultimi anni, MAPS ha focalizzato la propria attività su alcuni macrotrend strategici, caratterizzati da elevati potenziali di crescita che si stanno confermando nel tempo. “In particolare, abbiamo scelto di concentrarci sui mercati dell’Healthcare, della Sostenibilità e dell’Energia. I-Tel ha una forte specializzazione per le aziende sanitarie e realizza oltre metà dei suoi ricavi da questo settore, che per noi è particolarmente interessante”.
Inoltre, “anche la parte rimanente del business di I-Tel riguarda attività di nostro interesse e che valutiamo con attenzione, in quanto possono sprigionare buone sinergie con le altre business line del Gruppo. In particolare, mi riferisco al segmento ESG, poiché ci occupiamo di rendicontazione, assegnazione di target e valutazione degli obiettivi di performance delle persone, un’attività prossima alla gestione delle persone che I-Tel svolge con la propria piattaforma multicanale.”
L’obiettivo è di “finalizzare altre operazioni sui macrotrend che stiamo seguendo e la nostra pipeline di target potenziali è interamente formata da aziende che ci possono aiutare ad essere ancora più focalizzati in quegli ambiti.”
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barzagli
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Finalmente una bella news rilasciata come price sensitive. Speriamo abbiano capito come si fa lo storytelling. Bravi.
Ottimo Maps: ha vinto la gara IREN
( non male come cliente ) per il software gestione delle comunità energetiche ad rinnovabili. Peccato che non dicano l'importo...
https://www.emarketstorage.com/storage/20220505/20220505_114399.2260181.pdf
Ottimo Maps: ha vinto la gara IREN
( non male come cliente ) per il software gestione delle comunità energetiche ad rinnovabili. Peccato che non dicano l'importo... https://www.emarketstorage.com/storage/20220505/20220505_114399.2260181.pdf
maxgardo
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Finalmente una bella news rilasciata come price sensitive. Speriamo abbiano capito come si fa lo storytelling. Bravi.
Ottimo Maps: ha vinto la gara IREN
https://www.emarketstorage.com/storage/20220505/20220505_114399.2260181.pdf
Sono passati 3 anni dalla presentazione, ora sarà un gioiello
È la % di ricavi da Soluzioni proprietarie aumenta
ROSE, lo strumento di Maps per gestire consumi e produzione di energia.
afrikano71
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MAPS - Vince gara indetta da Iren per gestione delle Comunita' Energetiche
Oggi 08:29 - MKI
MAPS si e' aggiudicata, in base al criterio del beauty contest e in RTI con un operatore di telecomunicazioni, la gara indetta dal gruppo IREN, tra le piu' importanti e dinamiche multiutility del panorama italiano nei settori energia elettrica, gas ed energia termica, relativa alla fornitura di una piattaforma tecnologica software e hardware, per la gestione delle Comunita' Energetiche (CER).
La soluzione e' finalizzata in particolare alle attivita' di gestione dei clienti che aderiscono alla proposta commerciale di CER offerta da IREN Mercato. L' accordo quadro, di cui MAPS sara' mandante con una quota pari al 43,6%, prevede una durata quadriennale.
La soluzione tecnica proposta da MAPS e' basata sullo sviluppo e la manutenzione di una piattaforma tecnologica integrata Hardware e Software, dedicata alla gestione efficiente e sostenibile della comunita' energetica, sia in termini di ottimizzazione e monitoraggio dei flussi fisici, sia per il calcolo e la stima dell' incentivo economico coerente con la normativa vigente.
E' previsto inoltre un servizio full Service comprensivo di gestione e assistenza tecnica sia per la piattaforma software sia per i dispositivi hardware. La piattaforma potra' contare sull' immediata disponibilita' di ROSE Energy Community Platform di MAPS, piattaforma SaaS di gestione delle CER, permettendole un modello di coinvolgimento proattivo degli utenti membri, configurabile e integrabile nel contesto applicativo IREN.
In particolare, la soluzione proposta, sviluppata con la stretta connessione, interdipendenza e integrazione di diverse funzionalita', prevede due scenari di utilizzo distinti: una configurazione BASE di Comunita' Energetiche, dedicata ai clienti con limitato potenziale in termini di redditivita' o dimensione, con approccio statistico e senza necessita' di componenti Hardware; una configurazione AVANZATA, dedicata ai clienti con maggior potenziale in termini di redditivita' o dimensione e che dispongono di tecnologia adeguata.
E' prevista inoltre una soluzione di gamification nella mobile app che coinvolge l' utente all' interno della comunita', facendolo diventare un soggetto attivo e consapevole sul fronte dei consumi energetici e sui relativi impatti in termini di sostenibilita' e incentivandolo a conseguire un obiettivo giornaliero di bilanciamento ottimale.
..considerazioni come sopra, manca l'importo..mah questi fanno come FCT per aggiudicarsi le commesse lo fanno......
Oggi 08:29 - MKI
MAPS si e' aggiudicata, in base al criterio del beauty contest e in RTI con un operatore di telecomunicazioni, la gara indetta dal gruppo IREN, tra le piu' importanti e dinamiche multiutility del panorama italiano nei settori energia elettrica, gas ed energia termica, relativa alla fornitura di una piattaforma tecnologica software e hardware, per la gestione delle Comunita' Energetiche (CER).
La soluzione e' finalizzata in particolare alle attivita' di gestione dei clienti che aderiscono alla proposta commerciale di CER offerta da IREN Mercato. L' accordo quadro, di cui MAPS sara' mandante con una quota pari al 43,6%, prevede una durata quadriennale.
La soluzione tecnica proposta da MAPS e' basata sullo sviluppo e la manutenzione di una piattaforma tecnologica integrata Hardware e Software, dedicata alla gestione efficiente e sostenibile della comunita' energetica, sia in termini di ottimizzazione e monitoraggio dei flussi fisici, sia per il calcolo e la stima dell' incentivo economico coerente con la normativa vigente.
E' previsto inoltre un servizio full Service comprensivo di gestione e assistenza tecnica sia per la piattaforma software sia per i dispositivi hardware. La piattaforma potra' contare sull' immediata disponibilita' di ROSE Energy Community Platform di MAPS, piattaforma SaaS di gestione delle CER, permettendole un modello di coinvolgimento proattivo degli utenti membri, configurabile e integrabile nel contesto applicativo IREN.
In particolare, la soluzione proposta, sviluppata con la stretta connessione, interdipendenza e integrazione di diverse funzionalita', prevede due scenari di utilizzo distinti: una configurazione BASE di Comunita' Energetiche, dedicata ai clienti con limitato potenziale in termini di redditivita' o dimensione, con approccio statistico e senza necessita' di componenti Hardware; una configurazione AVANZATA, dedicata ai clienti con maggior potenziale in termini di redditivita' o dimensione e che dispongono di tecnologia adeguata.
E' prevista inoltre una soluzione di gamification nella mobile app che coinvolge l' utente all' interno della comunita', facendolo diventare un soggetto attivo e consapevole sul fronte dei consumi energetici e sui relativi impatti in termini di sostenibilita' e incentivandolo a conseguire un obiettivo giornaliero di bilanciamento ottimale.
..considerazioni come sopra, manca l'importo..mah questi fanno come FCT per aggiudicarsi le commesse lo fanno......
citrullo22
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maxgardo
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Il potenziale è pauroso per la piccola maps
Ciao Alveare, la tua analisi tecnica di 2 mesi fa era stata impeccabile. Come la vedi al momento? Grazie
barzagli
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Comunicato congiunto di Maps e Promotica per accordi commerciali. Si tratta di numeretti a livello di fatturato, ma sembra meglio che un calcio nel deretano.
https://www.1info.it/PORTALE1INFO/P...oneinfo&data=2022&filetype=comunicati&titolo=
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Caia
Il banco vince sempre
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Comunicati Price Sensitive - MAPS - Borsa Italiana
Avvio del buyback per un max di 2 milioni.
Comunque spesso vedo che il buyback è preceduto da discese, non avvenuta solo su Maps c'è anche da dire..
Avvio del buyback per un max di 2 milioni.
Comunque spesso vedo che il buyback è preceduto da discese, non avvenuta solo su Maps c'è anche da dire..
kriminale
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mauromauro
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Warrant
a giugno comversione warrant...adesso non può salire..aspettiamo almeno tre settimane...intanto si accumula se cala
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