UPDATE: B.Carige, Piano rendera' banca piu' piccola, agile ed efficiente 27/02/2019 15:50 - MF-DJ
GENOVA (MF-DJ)--Il Piano strategico di Banca Carige 2019-2023 portera'' l''istituto a essere una banca piu'' piccola, concentrata sul territorio ligure, agile, piu'' efficiente e in grado di dare risposte rapide alla clientela. Cosi'' i commissari Fabio Innocenzi, Pietro Modiano e Raffaele Lener, hanno riassunto l''obiettivo del business plan "Riprendiamoci il futuro" presentato questa mattina a Genova. "Il break even e'' gia'' stato sostanzialmente raggiunto" anche grazie a 40 mln di risparmi aggiuntivi rivenienti da efficienze gia'' effettuate, ha affermato Innocenzi, illustrando il business plan. "Vogliamo essere la prima banca davvero agile in Italia, non solo abbattendo i costi ma soprattutto servendo meglio la clientela", ha aggiunto paragonando l''istituto a un motoscafo che solca le onde del mare navigando in modo leggero e veloce. "Avremo una trentina di prodotti rispetto ai 120" precedenti. "Useremo molto piu'' il digitale con una maggiore velocita'' di risposta ai clienti. Avremo un sistema decisionale piu'' veloce, non serve una complessita''" del sistema decisionale "simile a quella dei grandi gruppi. Abbiamo ridotto i livelli di controllo riducendo anche i rischi operativi. Apriremo un conto corrente in 15 minuti anziche'' in 60 minuti", per fare un esempio. Entro il primo semestre dell''anno si realizzera'' il rafforzamento della struttura patrimoniale mediante l''iniezione di nuovo capitale per 630 milioni grazie al quale nello stesso lasso temporale potra'' essere finanziato lo smaltimento dello stock di credito deteriorato fino a minimizzarne l''incidenza ad un livello da best practice di Sistema (e pari al 6-7% circa del portafoglio crediti lordo) e l''integrale rimborso del titolo subordinato T2 emesso a fine novembre 2018 (nell''ipotesi di ripristino delle modalita'' di sostituzione previste dall''accordo originario). 3 Il definitivo derisking, la stabilizzazione della struttura di liquidita'' che ne conseguira'' e il nuovo rafforzamento patrimoniale, la cui entita'' e'' stata determinata per costituire adeguati buffer di sicurezza sui requisiti patrimoniali regolamentari, fara'' di Carige una Banca dal profilo di rischio assolutamente contenuto, con CET1 e TCR1 stabilmente superiori al 14%. Le azioni gia'' realizzate e la cessazione di tutti gli effetti straordinari legati alla crisi consentono altresi'' di prevedere il break-even dell''attivita'' ricorrente gia'' nella seconda parte del 2019 e il conseguimento del pareggio di bilancio nel 2020. Il Piano valorizza i punti di forza in termini di clientela, risorse umane e specificita'' del territorio su cui il gruppo e'' radicato che presenta una ricchezza finanziaria pro-capite superiore del 24% a quella media italiana. L''offerta si concentrera'' esclusivamente su servizi dedicati a specifici segmenti di clientela quali la gestione del risparmio delle famiglie e i servizi alle piccole e medie imprese per accompagnarle nella crescita. Il modello di business verra'' radicalmente trasformato mediante massicci investimenti in tecnologia e competenze nella rivoluzione lean/digitale per garantire velocita'' ed efficienza nel servizio al cliente. La rivoluzione lean consente di stimare l''abbattimento del cost/income ratio di un terzo: dall''attuale 94% al 60% circa nel 2023. "La Liguria e'' il posto ideale per gestire la ricchezza", ha detto Innocenzi confermando il rilancio di Banca Cesrae Ponti. "Puntiamo a un rendimento su portafoglio di 56 basis point invece di 46 basis point. Puntiamo poi a un aumento" del 5% "della clientela" all''anno per i prossimi tre anni. "A chi mi dice: e'' difficile fare banca in Liguria, rispondo: non e'' vero", ha aggiunto il commissario snocciolando le cifre relative alla ricchezza media pro-capite della Regione. La banca ridurra'' il personale senza licenziare e auspica anche alcune assunzioni. "Passeremo da 4 mila a 3 mila colleghi, anticipando con accordi individuali il pensionamento di un po'' di tempo, anche sfruttando le novita'' che ha dato il Governo in termini di Quota 100. Ridurremo il personale senza fare licenziamenti. E vorremmo" parallelamente "assumere circa 200 giovani"., ha detto Innocenzi confermando le anticipazioni di MF-Dowjones. Le misure saranno sottoposte all''ok dell''assemblea dei soci che si terra'' il prossimo maggio. "Sara'' l''assemblea dei soci di Banca Carige a dover decidere se quello che proponiamo per loro ha un senso o non ce l''ha; gli azionisti prenderanno le decisioni", ha detto Lener. "Noi stiamo dando informazioni ai soci per esprimere un voto ponderato all''interno dell''assemblea. Stiamo fornendo a chi ce lo chiede, con accordi di riservatezza, tutte le informazioni necessarie per valutare il comportamento da tenersi prima dell''adunanza assembleare. Non credo si possa ripetere un''assemblea dove un azionista di rilievo possa ritenersi non sufficientemente informato". Il flusso informativo con Malacalza Investimenti "e'' completo", ha aggiunto. "Il Piano che prevede" un aumento di capitale di dimensioni un po'' piu'' rilevanti del previsto "non sconfessa quanto gia'' portato in assemblea", ha detto Modiano. La cifra - pari a 630 mln - comprende la necessita'' di ulteriori investimenti (65 mln) e di un maggiore de-risking (120 mln). Inizialmente era stato previsto un aumento di capitale di 400 mln. Lener ha poi detto che la banca e'' al lavoro per accertare le responsabilita'' del passato.
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