Black Dog Portfolio ...Verso quota 10.000 euro in dividendi !

Grazie a te OK!, dopo ti rispondo - giornata particolare - :D

à bientôt ;)

Si però adesso io aspetto la risposta :D.
Ti vedo in gran spolvero sto periodo.
Ciao bella
PS. Scusa Nemo se ti sporco il thread ma dai botta e risposta di due persone preparate come voi c'è sempre da imparare.
Ciao
 
LE azioni unilever del blackdog ptf le hai comprate a Milano? che tassazione hanno i dividendi? 4 dividendi all'anno?
grazie

Si comprate a Milano. Doppia tassazione dovrebbe essere 20+26.
Il dividendo è 4 volte l'anno ed ammonta al netto a 0.225
 
Ultima modifica:
OHI?
Ha perso circa l'8% in due giorni, occasione di ingresso/incremento?
Saluti
 
oltre allo scandaletto del secondo jet di Immelt sulla contabilità di GE:
http://on.wsj.com/2ym0hr8

sulle carte di credito oggi in US:
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Millennials play in the credit card casino

Kenneth Chenault knows how to play the game of life: the chairman and chief executive of American Expresshas received at least $370m during his 17-year tenure there. He was declared “the gold standard for corporate leadership”, by Warren Buffett, a long-time Amex investor, when he announced his departure. Mr Chenault also knows when to take his chips off the table. The US credit card business, especially for high end cards such as Amex Platinum, is more competitive than it used to be. A points scramble has intensified since JPMorgan Chase launched its Sapphire Reserve card last year, with an annual fee of $450 and an initial sign-up bonus worth $1,500 in points. His departure is an opportunity to ask questions about how card companies prosper, particularly in the US. The Supreme Court this month agreed to hear a case challenging Amex’s practice of barring merchants from steering customers towards cards that charge lower transaction fees. The ultimate question is who loses and who wins in what is an oddly structured market.
The traditional answer to the question is clear enough: people who pay for goods and service in cash lose, while card holders gain. As one study found, it involves “a regressive transfer from low income to high income consumers . . . amplified substantially by the practice of paying rewards”. This is how the transfer works: companies such as Visa, MasterCard and Discover levy a charge on sellers of two per cent for each transaction (Amex’s average merchant charge is 2.4 per cent, which is why it tries to stop steering). Stores are barred by contract from charging card users more, so prices rise about 1 per cent for everyone, whether they pay by cash or card. Some of the fees are channelled back by credit card companies to their customers in rewards and, since Discover launched the first cashback card in 1986, cash rebates averaging 1 to 2 per cent. Since rewards cards such as Amex tend to be held by people with prime credit scores, they gain most. The big winner is the house, as in any casino. Amex charged $18.7bn in merchant fees last year and paid out $6.8bn in rewards Recently, the market has become more like a game. The Sapphire Reserve card shook up Amex by offering top users superior rewards in return for a large annual fee. Those who play their cards right, earning triple points for travel and dining, can gain high returns. A Sapphire Reserve card holder could gain $7,950 net of fees over 10 years, Barclays analysts estimate.
This has sparked a contest among millennials with good credit, an aptitude for games, and time to plan their spending cleverly. Some apply for multiple cards to maximise rewards, unlike traditional users. “The question is not just how much disposable income you have but how much disposable time,” says Robert Harrow, an analyst at the research group ValuePenguin.
The contest has made life less comfortable for Amex, which had to raise its rewards by 21 per cent in the third quarter of this year. The total rewards paid by the top six US card issuers doubled to $23bn between 2010 and 2016, attracting more people to use credit. US credit card debt now exceeds $1tn, and Americans rate credit cards as their favourite payment method. Like casinos, card issuers do not want their customers to master their games too well. Casinos frown on blackjack players who change the odds by counting cards, although it is legal. Both Amex and JPMorgan strive to prevent people signing up for cards for welcome rewards and later dropping them. Amex changed its terms this year to prohibit “abuse, misuse or gaming”.
The big winner is the house, as in any casino. Amex charged $18.7bn in merchant fees last year and paid out $6.8bn in rewards. Most card users are not single-minded enough to obtain the highest potential returns. Discover card holders can get 5 per cent cash back per quarter on $1,500 of purchases in some categories, but its average rewards rate is only 1.3 per cent. Amex gains most from what it calls its “closed loop” — it issues cards and handles transactions. Its degree of control has similarities to Nintendo, which sells both consoles and games and this week raised sales projections for its Switch console. Complete control has its privileges: Amex’s US card business made a 35 per cent return on capital last year, far higher than investment banks.
The growth of super-prime cards has increased competition but it ultimately reinforces the credit card networks. The largest transfer of wealth is now from poorer cash buyers to millennial gamers but the latter have to work hard for their points and are rewarded in the currency of the card issuer. While rewards have risen, little has affected where they come from — the US card market’s high transaction fees. Unlike the EU, which capped some transaction fees in 2015, the US relies largely on competition to minimise card purchasing costs and the price distortions that they create. To judge by the profitability of Amex and others, competition is not working as well as it should. More of the “swipe economics” of transactions are being passed through to the most energetic users but there is room for reform in the market as a whole. The Supreme Court has work to do.
 
Apple

Apple non ha ancora annunciato il dividendo, è in ritardo... qualcuno ha notizie?
 
Ciao Nemo,
volevo sapere come intendi gestire,o meglio quali sono le tue previsioni,riguardo alle posizioni critiche del tuo portafogli:next,greene king e sopprattutto omega healthcare.
Te lo chiedo dato che ne condivido una ,Greene King,e sarei interessato,stante il forte storno,ad entrare su omega healthcare.....
Apprezzerei vivamente le tue considerazioni.....

Cordiali saluti
 
Ciao Nemo,
volevo sapere come intendi gestire,o meglio quali sono le tue previsioni,riguardo alle posizioni critiche del tuo portafogli:next,greene king e sopprattutto omega healthcare.
Te lo chiedo dato che ne condivido una ,Greene King,e sarei interessato,stante il forte storno,ad entrare su omega healthcare.....
Apprezzerei vivamente le tue considerazioni.....

Cordiali saluti

Ciao
E' impensabile aspettarsi sempre ottimi risultati ogni volta.
Può capitare che un'azienda incappi in un anno difficile o in un problema.
Se questi momenti difficili sono comunque superabili e non intaccano la capacità dell'azienda di generare dividendi per quanto mi riguarda possono rimanere in portafoglio e addirittura essere oggetto di accumulo.
Se uno avesse fortemente accumlato Mc Donald's nel pieno della crisi "mucca pazza" oggi sarebbe milionario.
Omega ha avuto problemi con un "Tenant" ... :

Taylor Pickett, Omega’s Chief Executive Officer stated, “We are in active discussions with Orianna regarding the transition of some or all of their remaining portfolio to new operators. Since 2014, occupancy in the Orianna portfolio has declined from 92% to 89%. Revenue has grown by 2%, while operating expenses have grown by 6%. We believe that for some of the Orianna facilities new operators may be able to improve occupancy and reduce expenses; however, based on current facility performance, we anticipate that the current annual contractual rent of $46 million will likely be reduced to a range of $32 million to $38 million once the transition process is complete.” Mr. Pickett, continued, “The transition timing is expected to take approximately six months.”

E sinceramente se è solamente questo il problema... chi se ne frega. Può capitare e capiterà ancora.
Il fatto è che spesso il mercato è diffidente .sopratutto sui reit che operano con notevole indebitamento...e pensano sempre che un problema sia il preludio ad altri problemi ..e così via.
Staremo a vedere.. potrebbe essere certamente una posizione da accumulare in caso di forti cali.

Greene King semplicemente sta facendo fatica a crescere ed è stata punita all'inverosimile secondo me... e anche in questo caso non me ne frega granchè.
I flussi di cassa ed i relativi dividendi mi sembrano "safe" ed attualmente rende un interessantisimo 4.47% netto.

Diverso il caso di GE ..ovvero General Electric.
A naso.. ci sarà una bella decurtazione del dividendo e una nuova ristrutturazione.
La strada presa da Immelt non ha pagato e l'abbandono prematuro della gallina dalle uova d'oro della parte finanziaria credo sia stato un errore.
Ma credo che questa storica azienda abbia nel dna le capacità di reinventarsi nuovamente ed anche quì potrebbero nascere interessanti occasioni d'acquisto.
 
Si però adesso io aspetto la risposta :D.
Ti vedo in gran spolvero sto periodo.
Ciao bella

Hola Ernesto ;)

Grazie a te OK!, dopo ti rispondo ...

Scusa il ritardo Nemo17, ma volevo risponderti con calma in quanto ho trovato la tua
risposta poco persuasiva :)

Come vedi, anche altri utenti sono interessati alla gestione delle posizioni in sofferenza.

Ciao Nemo,
volevo sapere come intendi gestire,o meglio quali sono le tue previsioni,riguardo alle posizioni critiche del tuo portafogli:next,greene king e sopprattutto omega healthcare.
Apprezzerei vivamente le tue considerazioni.....

Cavolo qualcuno mi legge allora :D
Vediamo se riesco a rispondere a tutto.
Partiamo da un presupposto ..anche io sono stato principiante...
e tutt'ora ho molto ma molto da imparare.

beh seguo questa sezione e il tuo thread, ammiro anche la tua voglia di
condividere e l'accortezza con la quale tu ed altri approfondite le news ai fini di
ottimizzare la resa dei ptf, però sei rimasto vago sulla percentuale di quanto tu sia disposto a
immettere in relazione a quello già investito.
Insomma mi piacerebbe sentirti dire che la tua strategia
non può essere unica in tutte e due le fasi.
In tal senso, vivendo una condizione simile alla tua, e permettendomi di rispondere
anche all'utente T.H.Huxley, non penserei mai di mediare con nuova liquidità
alcune posizioni in perdita in periodo toro - cosa che invece noto che stai facendo -
ma la utilizzerei per incrementare quelle in guadagno;
farei all'opposto invece, in fase di calo generalizzato dovuto ad una nuova fase recessiva,
ma aspetterei almeno un -25% sull's/p per considerarla tale.
Sei convinto o no che si debba operare così? :p

Se avessi avuto questa testa..(ero anche più giovane) avrei potuto iniziare davvero ad accumulare splendide azioni e oggi avere rendimenti e dividendi pazzeschi.
Purtroppo non è andata così.
Ho iniziato più tardi... ma meglio tardi che mai.
Air Liquide ..il mio titolo più vecchio ..è in portafoglio dal 2006 se non sbaglio ed attualmente mi ha restituito 1191 euro.. se vendessi oggi le mie azioni il rendimento complessivo sarebbe del 212%...

Lo so, anche io ho titoli in ptf a pmc pazzeschi (RDSB, AAPL, FB, RACE, EDF per dirne alcuni)
ma non si dovrebbe mai permettere di azzerare i profitti, quindi innamorarsi fino ad un certo punto.

Le perdite ci sono e ci saranno sempre.. non sono infallibile...nella speranza che saranno sempre una minoranza.

Affinchè siano una minoranza bisogna avere la forza di tagliarle e non coltivarle,
altrimenti non si va da nessuna parte.

Se le borse dovessero precipitare ( e sicuramente presto avverrà ) ma i dividendi rimangono stabili no problem.. avrò l'occasione di accumulare azioni a prezzi più bassi e di ottenere maggiori dividendi.
Aumenterò la mia esposizione in base alla liquidità disponibile sul mio conto corrente..
Nel 2017 ho comunque immesso nel fondo 7.677 euro di tasca mia.. nonostante mercati costantemente al rialzo.

Appunto. In fase toro hai immesso quasi il 20% fresco oltre l'income :cool:

In fase orso puoi raddoppiare/triplicare? Perchè quello servirà. Ciao ;)
 
Hola Ernesto ;)



Scusa il ritardo Nemo17, ma volevo risponderti con calma in quanto ho trovato la tua
risposta poco persuasiva :)

Come vedi, anche altri utenti sono interessati alla gestione delle posizioni in sofferenza.





beh seguo questa sezione e il tuo thread, ammiro anche la tua voglia di
condividere e l'accortezza con la quale tu ed altri approfondite le news ai fini di
ottimizzare la resa dei ptf, però sei rimasto vago sulla percentuale di quanto tu sia disposto a
immettere in relazione a quello già investito.
Insomma mi piacerebbe sentirti dire che la tua strategia
non può essere unica in tutte e due le fasi.
In tal senso, vivendo una condizione simile alla tua, e permettendomi di rispondere
anche all'utente T.H.Huxley, non penserei mai di mediare con nuova liquidità
alcune posizioni in perdita in periodo toro - cosa che invece noto che stai facendo -
ma la utilizzerei per incrementare quelle in guadagno;
farei all'opposto invece, in fase di calo generalizzato dovuto ad una nuova fase recessiva,
ma aspetterei almeno un -25% sull's/p per considerarla tale.
Sei convinto o no che si debba operare così? :p



Lo so, anche io ho titoli in ptf a pmc pazzeschi (RDSB, AAPL, FB, RACE, EDF per dirne alcuni)
ma non si dovrebbe mai permettere di azzerare i profitti, quindi innamorarsi fino ad un certo punto.



Affinchè siano una minoranza bisogna avere la forza di tagliarle e non coltivarle,
altrimenti non si va da nessuna parte.



Appunto. In fase toro hai immesso quasi il 20% fresco oltre l'income :cool:

In fase orso puoi raddoppiare/triplicare? Perchè quello servirà. Ciao ;)

Eccoti ciao !
Io sinceramente non ho idea di quanto immetterò..ma non ne faccio un dramma. Ho imparato a mie spese che la vita è così ..oggi è in un modo e domani chi lo sa.
Se le cose procedono normalmente di sicuro sono disposto ad aumentare sensibilmente la mia esposizione.
Ridendo e scherzando il ptf oggi vale 72.000 euro e non è poco ..per me.
Di sicuro sono disposto ad investire molto di più in fase orso rispetto a questa prolungata fase toro.
Se ho comprato massicciamente ASTM a 9 euro (massicciamente per le mie possibilità ovviamente) non sono di certo disposto a farlo a 24 euro.. dove invece ho venduto qualcosina.
Direi che la pensiamo diversamente su questo punto aspetto.
Io ho "sposato" la strategia dei dividendi e se ho la possibilità di acquistare le stesse azioni che mi piacevano in fase di primo acquisto ad un prezzo inferiore non ci penso due volte.
Do per scontato che i dividendi rimarranno gli stessi in futuro o addirittura saranno maggiori.. abbassare quindi il mio yeld netto è imperativo e redditizio.
Poi entriamo nella spinosa e secondo me fondamentale questione psicologica.
Io mi sono temprato e vedere un mio titolo a -30% non mi crea scompensi ..anzi... mi stuzzica.
Poi si sbaglia.. c'è poco da fare.. in passato ho tagliato le perdite su Sainsbury.. Bhp Billiton.. e tanti altri.
Pazienza... l'importante è il risultato complessivo che tutto sommato mi sta dando soddisfazioni.
 
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