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Circle Spa

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𝗧𝗼𝗴𝗲𝘁𝗵𝗲𝗿 𝘄𝗲 𝗴𝗼 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹!
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altro cliente Cargo Start
 
Magli Intermodal Service (“MIS”) - Gruppo leader per la logistica di prodotti siderurgici e metallici attivo sia come terminalista sia come Multimodal Transport Operator - ha scelto la piattaforma evoluta Milos® per la gestione ottimizzata delle operazioni al terminal e delle attività di trasporto intermodale.

MIS si avvarrà della soluzione Milos® con le sue componenti integrate Milos® TOS, per gestire l'operatività del terminal di Montirone, semplificando le procedure di gestione dei varchi, del piazzale e di carico/scarico treni, e Milos® MTO, rivolta agli operatori di trasporto multimodale, digitalizzando i processi e le procedure commerciali, operative e amministrative e migliorando significativamente le proprie performance.

Le due soluzioni consentiranno a Magli Intermodal Service di disporre di un flusso operativo più efficiente e di gestire in maniera più efficace i propri processi.


’La crescita registrata in questi anni richiede di investire in un processo di trasformazione digitale che renda le soluzioni di MIS ancora più efficaci e competitive. Questo progetto ci aiuterà a disegnare processi sempre più in linea con le richieste del mercato ’’ ha dichiarato Paolo Magli, Presidente del Gruppo Magli Intermodal Service il cui giro di affari consolidato nel 2022 ha raggiunto i 250 milioni di euro.

"È un grande onore per Circle Group accompagnare MIS in questo percorso strategico evolutivo e supportarla con soluzioni concrete per digitalizzare l’operatività e per ottimizzare l’efficienza della gestione multimodale. Il piano Connect 4 Agile Growth indirizza proprio questi obiettivi e collaborazioni come queste ci rendono orgogliosi dell’apporto reciproco quotidiano che possiamo dare” è il commento di Luca Abatello, Presidente e CEO di CIRCLE Group.
 
Mi è arrivata per mail oggi ma mi dicono dalla regia fosse in realtà di un mese fa.
Poco male. Perdono
 
Assemblea
 

Allegati

  • CS Circle Group.pdf
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CIRCLE: I MILOS® FEDERATIVE SERVICES SELEZIONATI DA PRIMARIO OPERATORE INTERNAZIONALE
IL NUOVO CONTRATTO VALE CIRCA € 300.000

Milano, 2 maggio 2024

CIRCLE SPA (CIRCLE” o la “Società”) - PMI Innovativa quotata sul mercato Euronext Growth Milan a capo dell’omonimo Gruppo specializzato nell’analisi dei processi e nello sviluppo di soluzioni per la digitalizzazione del settore portuale e della logistica intermodale e nella consulenza internazionale sui temi del Green Deal e della transizione energetica - rende nota la firma di un nuovo importante contratto

La commessa, composta da una serie di attività e servizi progressivi, del valore complessivo di circa € 300.000 e della durata di circa 12 mesi, prevede il supporto a un primario operatore internazionale per la fornitura dei Milos® Federative Services per l’interoperabilità multimodale nella catena logistica, la smaterializzazione documentale e la predisposizione alle imminenti novità normative comunitarie sui temi.


Luca Abatello, Presidente & CEO di CIRCLE Group dichiara: “Ancora una volta la strategia alla base del piano industriale Connect 4 Agile Growth si dimostra adeguata alle richieste del mercato e coerente con gli obiettivi degli attori della Supply Chain di ottimizzare l’operatività e l’integrazione tra i flussi informativi grazie alla smaterializzazione documentale e nel rispetto ‘anticipato e proattivo’ delle normative”.
 
Ultima modifica:
Grazie Patton :)

prosegue l'entrata di contratti. Grande Picco!
 
Bene, bene altri 5.957,446809 € al mese fino al 2028 :D

ma come vengono fatturati sti contratti?
a SAL o al termine dell'incarico o un acconto ?
 
Catmando ha scritto:
Bene, bene altri 5.957,446809 € al mese fino al 2028 :D

ma come vengono fatturati sti contratti?
a SAL o al termine dell'incarico o un acconto ?
Clicca per espandere...
In generale viene erogata una prima tranche (pari al 30-40% del budget totale in genere) prima della partenza del progetto.
successive tranche ad avanzamento progetto , e saldo del 30% a chiusura. Questi dati indicativi.
Importante notare che questi sono progetti di ricerca e innovazione a copertura costi sostenuti e rendicontati (costi personale+ investimenti + 25%OH)
Vero anche che sono molto ben pagati , dunque di fatto per alcune realtà diventa anche una forma di integrazione al proprio core business.
Inutile negare che l'interesse in questi progetti non è il lato economico, ma la possibilità di autofinanziare linee di ricerca e creare un network di livello assoluto.
Nel caso specifico sono partner del progetto il porto di Valencia, di Amburgo e ... Rotterdam , oltre ad altri attori molto interessanti.
Consorzio molto "spagnolo" in quanto ad attori (Tecnalia ha fatto ottimo lavoro come sempre)
Chiudo dicendo che Magellan Circle ha 11 progetti nel programma Horizon Eu , tra attivi e passati.... non malissimo per una realtà così piccola. Anche qui stan facendo ottimo lavoro
 
Proton01 ha scritto:
In generale viene erogata una prima tranche (pari al 30-40% del budget totale in genere) prima della partenza del progetto.
successive tranche ad avanzamento progetto , e saldo del 30% a chiusura. Questi dati indicativi.
Importante notare che questi sono progetti di ricerca e innovazione a copertura costi sostenuti e rendicontati (costi personale+ investimenti + 25%OH)
Vero anche che sono molto ben pagati , dunque di fatto per alcune realtà diventa anche una forma di integrazione al proprio core business.
Inutile negare che l'interesse in questi progetti non è il lato economico, ma la possibilità di autofinanziare linee di ricerca e creare un network di livello assoluto.
Nel caso specifico sono partner del progetto il porto di Valencia, di Amburgo e ... Rotterdam , oltre ad altri attori molto interessanti.
Consorzio molto "spagnolo" in quanto ad attori (Tecnalia ha fatto ottimo lavoro come sempre)
Chiudo dicendo che Magellan Circle ha 11 progetti nel programma Horizon Eu , tra attivi e passati.... non malissimo per una realtà così piccola. Anche qui stan facendo ottimo lavoro
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Grazie, molto esaustivo
Lavoro nell'impiantistica e capitano anche a me contratti e l'iter è simile, acconto sal e saldo, ma siccome non conoscevo sti contratti a progetto ho preferito aver risposta di chi ne mastica.
Chiaro anche il discorso del riscontro economico in senso lato.
Grazie ancora

OK!
 
Proton01 ha scritto:
In generale viene erogata una prima tranche (pari al 30-40% del budget totale in genere) prima della partenza del progetto.
successive tranche ad avanzamento progetto , e saldo del 30% a chiusura. Questi dati indicativi.
Importante notare che questi sono progetti di ricerca e innovazione a copertura costi sostenuti e rendicontati (costi personale+ investimenti + 25%OH)
Vero anche che sono molto ben pagati , dunque di fatto per alcune realtà diventa anche una forma di integrazione al proprio core business.
Inutile negare che l'interesse in questi progetti non è il lato economico, ma la possibilità di autofinanziare linee di ricerca e creare un network di livello assoluto.
Nel caso specifico sono partner del progetto il porto di Valencia, di Amburgo e ... Rotterdam , oltre ad altri attori molto interessanti.
Consorzio molto "spagnolo" in quanto ad attori (Tecnalia ha fatto ottimo lavoro come sempre)
Chiudo dicendo che Magellan Circle ha 11 progetti nel programma Horizon Eu , tra attivi e passati.... non malissimo per una realtà così piccola. Anche qui stan facendo ottimo lavoro
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Riprendo: "Inutile negare che l'interesse in questi progetti non è il lato economico, ma la possibilità di autofinanziare linee di ricerca e creare un network di livello assoluto."

Magellan è essenziale per essere tra i first mover ad ogni norma che esce e creare network come dici tu.
Il suo contributo al conto economico di Circle Group pertanto è ben maggiore, in termini diretti ed indiretti, di quanto non figuri dal bilancio...
 
A Genova è Gianluigi Aponte contro tutti: dalle carte dell’inchiesta su Toti gli scontri del patron di Msc con Spinelli sul porto - MilanoFinanza News

A Genova è Gianluigi Aponte contro tutti: dalle carte dell’inchiesta su Toti gli scontri del patron di Msc con Spinelli sul porto

Nuove rivelazioni sullo scambio di favori nel porto ligure nelle intercettazioni citate nell'ordinanza che ha portato alla custodia cautelare a carico di Toti, Signorini e Spinelli. L’armatore: «Ne ho abbastanza di questi intrallazzi», dice al telefono all’ex presidente dell’autorità portuale, «questo è un ladrocinio, è veramente mafia… è uno schifo, e tutta la sua organizzazione sotto di lei sono dei corrotti.»
 
Più si legge e più mi pare meno strano come proprio a Genova, porto di casa, Circle non fosse un'istituzione come in mezza Italia.

Sfogliando qua e là, leggevo che emolumenti del Presidente ADSP erano max 170.000 di fisso più max 70.000 di variabile.
Bastano per ingaggiare Ivano Russo? Non si è ancora stancato di fare il lobbysta nella sanità? Tanto è già a Genova, no? :flower:
 
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