Gentile dott Verdesca, la prego di credere pur nel mio anonimato da forum che sono socio ormai da più di due anni, ho investito credendo nelle potenzialità della vostra azienda, ho mediato, non ho mai richiesto interventi dell'azienda a favore della quotazione, lasciando al mercato e al tempo il compito di valorizzarla.
Le voglio però esprimere qui il mio disagio e la mia delusione per il piano di incentivazione che avete presentato e approvato, trovandolo spropositato e penalizzante per i piccoli soci. In particolare gli importi rispetto al risultato ,la misurazione adjustet rispetto gli stessi premi, il premio per la presentazione del bilancio ESG e la famosa quotazione sopra strike warrant anche per un solo giorno gridano vendetta. Lo stesso wfe che lei rivendica è un po' opaco e fonte di diluizioni non chiare.
Sono numeri e modalità che ritengo non solo sarebbero rifiutati da qualsiasi proxy di livello, ma che di fronte ad un proxy autorevole non si presentarebbe per timore reputazionale.
E' un peccato e ovviamente influenzerà le mie future decisioni sul titolo appunto perchè non sono un trader ma un investitore di medio lungo periodo. E' un problema anche perchè gli investitori in small cap anche istituzionali sono molto attenti e sensibili a questi temi, e compromettono il percorso di crescita sui mercati.
E' un problema importante e mi permetto di insistere ed allargare il discorso oltre la sua azienda (sono molto numerosi i casi peggiori del vostro) perchè ha rivendicato il suo ruolo in cda di assonext:
nelle prossime riunioni se invece di concentrarvi sulle lamentele sulla scarsa liquidità, mancati PIR, richieste risorse dal governo, agevolazioni, bonus e fondi sovrani vi concentraste sulla vostra parte e le vostre responsabilità, (ad es. : il conflitto di interessi fra soci di maggioranza che sono anche amministratori, i numerosissimi comportamenti e delibere dei soci di maggioranza a vantaggio loro rispetto a quelli di minoranza, il problema di gestire aziende di mentalità padronale su mercati quotati, di legarsi e mantenere un sottobosco di consulenti furbeschi e professionisti del quartierino, specialisti etc etc ) vedreste che le nubi si dileguerebbero in fretta.
Il mkt EGM diventerebbe la perla dei mkt growth d'europa come liquidità, valorizzazioni e multipli, così come sono eccellenti le nostre PMI. Il circolo virtuoso fra sviluppo e finanza diventerebbe frenetico e a vantaggio enorme di tutti i portatori di interesse.
La ringrazio per l'attenzione e non le chiedo alcuna risposta ma solo una lettura attenta; in ogni caso la prego non dalla sua vacanza
(aggiungo che nel mio ideale di azienda il socio di maggioranza a koh samui ci va in gulfstream e l'AD sta coltello fra i denti a milano a combattere 7/7)