Clod74
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Non è difficile fallimento e tu azionista ne rispondiContinuo a nn capire. Ma fa nulla.
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Non è difficile fallimento e tu azionista ne rispondiContinuo a nn capire. Ma fa nulla.
bravo... cdp non puo fare il prestito titoli.. ma vivendi si---- e il compare merlino se le sara prese? hanno fondi hedge a londra e in belgio..riflettete chi è che non vuole labriola? vivendi e merlyn.. e quindi come si fa a screditarlo proprio il giorno che presenta il suo piano? vivendi presta i titoli e perdi il 24 ma se ha una fiduciaria o un fondo offschore che fa schort in leva 5 , su un meno 24 basta fare dei conticini.. e con una sola mossa scredita l amministratore e guadagna anche tanti soldi anche togliendoci il meno 24. ops meglio che aggiunga mia opinione.........short risulta difficile da concepire, e si saprebbe presto, perchè l'unica entità
chd potrebbe dare in prestito miliardi di azioni è Vivendi.....o CdP, ma mi auguro di no.......
Anche questa teoria dei francesi .............short risulta difficile da concepire, e si saprebbe presto, perchè l'unica entità
chd potrebbe dare in prestito miliardi di azioni è Vivendi.....o CdP, ma mi auguro di no.......
Cdp può agire solo dietro l'egida del parlamento .bravo... cdp non puo fare il prestito titoli.. ma vivendi si e il compare merlino se le sara prese? hanno fondi hedge a londra e in belgio..riflettete
si rende conto di quello che scrive vero?In pratica Labriola era tra i pochi a guadagnarci avendole prese a 0,20, ritenendo che prima c'era stata speculazione.
Il mercato ha sempre ragione.
Tu devi tornare indietro nel tempo e andare a vedere l'operazione inwit , vedere come è stato strutturata per la IPO la svendita ( azienda caricata di pochissimo debito ), vedere come è stata costruita la struttura finanziaria senza debito e vedere come chi l'ha presa nel sedere sono gli azionisti di telecom che si sono visti l'ennesima svendita . Guarda solo cosa ha fatto l società delle torri dopo la svendita e rifletti su come svuotano la società. Quando un management senz visione ti propone un piano stand alone , senza crescita è perchè l'interesse è quello dello status quo. Una ulteriore riflessione sulla tematica cloud . Verifica amazon , google, e microsft cosa stanno facendo con le loro business unit cloud in termini di crescita e di fatturato e verifica cosa ha fatto la ciofeca con il cloud. Questi sono dei dilettanti allo sbaraglio, va licenziato tutto il management ma proprio tutto , anzi dovrebbero pubblicare tutto gli stipendi dei primi 1000 top manager e far vedere le loro buste paga. La prossima tappa è il fallimento perchè con questa zavorra di dipendenti e di incapaci , puoi fare anche mille aumenti di capitale ma non risolverai mai il problema alla radice. Serve un totale cambio di passo : mettere fine all'indebitamento una volta per tutte , tutti i flussi di cassa devono essere rivolti non a pagare dividendi ma ad azzerare il debito e a licenziare una volta per tutte il 50% dei dipendenti inserendo giovani laureati indiani e dal bangladesh e portando l'età media sotto i 30 anni . 16 miliardi di debiti in meno sono 16 miliardi di capitalizzazione in più in borsa. Non servono a nulla i cda di domenica sono 20 anni che sappiamo quali sono i problemi che ha questa società .la rete faceva schifo doveva essere venduta con il piattino del mendicante.. ma poi sulla rete oltre kkr e stato arrivano arabi e i famosi pensionati canadesi che hanno shortato tim .. e ora si prendono il 17 x100 della rete.. ma secondo molti qua è tutto regolare.. questi signori sono una onlus o speculatori?? quindi la rete fa schifo o no?? e vivendi ha gran ragione ad essere inc.. nera.. mia opinione
ma come diavolo faceva Equita a stimare 400mln di oneri finanziari... se nel 2023 pagava 1.7mld nel 2026 per uno stock lordo dimezzato minimo minimo 7-800mln... se facevano il conto sul debito netto quelli di Equita sono dei peracottariEquita: l'elemento negativo è legato agli oneri finanziari che rimangono alti nel piano anche nel 2026 ( 700 mln stimati ) per la complessità di ottimizzare la nuova struttura di capitale. Qualche dubbio anche sulla possibilità di crescita dell'Ebitda domestico, anche se non impossibile.
Nel suo racconto, un filino orientato verso il socio Francese, che non è dentro da oggi, ma da 10 anni con il titolo in costante picchiata e numerosi ad bruciati, di cui uno (Genish) espresso proprio da lei, manca un punto essenziale.Lei continua a guardare il dito e non la luna. Il titolo quota 0.22 ! Questa è l'unica cosa che conta. Chi è il responsabile dell'ìandamento del titolo ? Per me è senza dubbio Labriola. Ora le racconto una storia : c'era una volta una società francesce (per brevità Vivendi) che era azionista di maggioranza in un gruppo telefonico. Il gruppo va male ed è indebitato. Per riparare e rimettere il gruppo in carreggiata si decide di vendere il bene di maggior valore. A questo punto bisogna decidere a quanto bisogna vendere il bene e quali debbano essere i parametri di ciò che rimane (per brevità ServiceCo). Vivendi ritiene che il bene valga almeno 30 miliardi e che il numero di dipendenti di ServiceCo non debba superare le 8.000 unità. A queste condizioni, Vivendi ritiene che il risanamento possa portare i migliori risultati. Succede però che l'AD (nominato da Vivendi) si metta d'accordo con altri e danno vita ad un vero e proprio golpe decidendo, contro il parere di Vivendi, di vendere il bene a 19 milardi e che in SerciceCo restino 16.000 unità. Il buon senso vorrebbe che la decisione fosse presa da una assemblea in cui tutti i soci potrebbero esprimere la propria opinione. Ed invece , grazie ad un escamotage, la decisione di vendere il bene viene presa senza che il socio di maggioranza possa opporsi. Ovviamente Vivendi si riserva di utilizzare tutte le armi per opporsi a quella che ritiene essere una prevaricazione. Adesso veniamo al valore del titolo : secondo lei è normale che un AD si schieri contro il socio che l'ha nominato? E questa guerra quali conseguenze ha sul valore di borsa? Vivendi ha il diritto di essere incaz. zato con Labriola ?Morale della favola, il titolo vale 0.22 ! Badi bene, in questa storia della vendita non esprimo giudizi su cosa era meglio. Rilevo soltanto che quando gli conveniva (per conservare il posto) Labriola era daccordo con Vivendi, quando ha annusato che il vento stava cambiando è passato dall'altra parte (sempre per conservare il posto). Ed infatti, con l'accordo di tutti forse sarà riconfermato alla guida di ServiceCo, per quella che sarebbe una vittoria su tutti i fronti. Finirà così? Non me ne può fregar di meno. Conta il valore del titolo. Siamo a 0.22. Quando e se arriveremo a 0.4 canterò le lodi ma oggi posso solo leccarmi le ferite.
Sei semplicemente il solito sempliciotto che si vanta (a posteriori) di saper captare le entrate e le uscite ( mai visto un post di eseguiti), noi tutti invece poveri Fes si non abbiamo intuito il -24% alle porte...la prossima volta se sua magnificenza ci vorrà illuminare, le saremo grati....Guarda che non sono né un genio né un trader ma semplicemente un investitore che ha una strategia operativa e cerca di fare un buon stock picking.
Se riesci a captare quando un titolo è sottovalutato o sopravvalutato ed hai una idea sul valore del titolo ci riesci anche tu
mi verrebbe da dire quante ca@@te tutte in una voltaTu devi tornare indietro nel tempo e andare a vedere l'operazione inwit , vedere come è stato strutturata per la IPO la svendita ( azienda caricata di pochissimo debito ), vedere come è stata costruita la struttura finanziaria senza debito e vedere come chi l'ha presa nel sedere sono gli azionisti di telecom che si sono visti l'ennesima svendita . Guarda solo cosa ha fatto l società delle torri dopo la svendita e rifletti su come svuotano la società. Quando un management senz visione ti propone un piano stand alone , senza crescita è perchè l'interesse è quello dello status quo. Una ulteriore riflessione sulla tematica cloud . Verifica amazon , google, e microsft cosa stanno facendo con le loro business unit cloud in termini di crescita e di fatturato e verifica cosa ha fatto la ciofeca con il cloud. Questi sono dei dilettanti allo sbaraglio, va licenziato tutto il management ma proprio tutto , anzi dovrebbero pubblicare tutto gli stipendi dei primi 1000 top manager e far vedere le loro buste paga. La prossima tappa è il fallimento perchè con questa zavorra di dipendenti e di incapaci , puoi fare anche mille aumenti di capitale ma non risolverai mai il problema alla radice. Serve un totale cambio di passo : mettere fine all'indebitamento una volta per tutte , tutti i flussi di cassa devono essere rivolti non a pagare dividendi ma ad azzerare il debito e a licenziare una volta per tutte il 50% dei dipendenti inserendo giovani laureati indiani e dal bangladesh e portando l'età media sotto i 30 anni . 16 miliardi di debiti in meno sono 16 miliardi di capitalizzazione in più in borsa. Non servono a nulla i cda di domenica sono 20 anni che sappiamo quali sono i problemi che ha questa società .
Nel suo racconto, un filino orientato verso il socio Francese, che non è dentro da oggi, ma da 10 anni con il titolo in costante picchiata e numerosi ad bruciati, di cui uno (Genish) espresso proprio da lei, manca un punto essenziale.
Quale evidenza ha portato Viv per dimostrare che il bene vale almeno 30 mld? Parlo di questo quando cito gli slogan. Chi gliela dà questa totale certezza?
Non crede che un'azionista interessato a valorizzare una quota debba fare un filo di più che andare contro ogni decisione, peraltro senza portare evidenze concrete? Oppure secondo lei labriola è masochista e vende a 19 ciò che vale 30? E tutti i player interessati (fantomatici ovviamente), a suo avviso se vedono che qualcuno compra a 19 ciò che vale 30 non rilanciano?? Guardi che la rete è in vendita da tre anni almeno e solo KKR ha fatto offerta concreta. Colpa di labriola?
Sul valore del titolo si risponde da solo: se l'azionista di maggioranza relativa assiste a questo crollo da anni e continua ad andare in direzione ostinata e contraria..io una domanda me la farei sulle reali intenzioni dei Francesi, ma lei sembra cieco, addossa tutto all'ad.
questa poi le batte tutteLabriola, o chi per lui, non penso abbia potuto fare il giochetto per impossessarsi di un corposo pacchetto a prezzo stracciato