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Lunedì 27 di aprile di 2015 | Edito in edizione stampata
Intimità del banchiere più giovane della city
Federico Tomasevich ha 39 anni e lidera Ponte, un'impresa che amministra attivo porUS $2300 milioni e maneggia US $14.000 milioni. Ha appena aperto la sua filiale a Londra e decide di quotare a New York
Per José del Rio | La Nazione
Federico Tomasevich. Foto: La Nazione / Fernando Massobrio
Cominciò il conto regressivo. L'orologio di Federico Tomasevich segna 2017 come l'anno in cui realizzerà la sua offerta pubblica di azioni nella Borsa di New York. L'obiettivo è aprire fino al 15 percento del capitale della banca di investimento Ponte e chiudere così la tappa di globalizzazione.
Il banchiere più giovane della City si mostra tranquillo. Il piano 14 dell'Edificio Repubblica dà la cornice all'intervista. I suoi ampi finestroni riflettono un tipico giorno di autunno e la vista scopre le barche di Porto Tronco. "Siamo più grandi. Ho 39 anni e nella misura che l'operazione cresce e si avanza su distinti paesi uno cambia", ammette chi amministra attivi per US $2300 milioni, opera un volume di US $14.000 milioni e struttura debito corporativo e governativo per alcuni US $2000 milioni, secondo l'esercizio chiuso in 2014.
Il T.E.G nel quale lavora ha varie scale. Aprì già filiali in Uruguay e Paraguay per mettere faretto nel cono meridionale, in Perù per soddisfare il corridore andino ed in Panama per attaccare ai Caraibi ed America Centrale. La nuova scommessa è a Londra dove atterrò con uffici propri. Lì assunse la cilena Ana Corvalán che ha più di 26 anni di esperienza in panca di investimento e corporativa, per maneggiare la nuova filiale. Il "Brasile è per i brasiliani e le multilatinas si espansero già. Nel nostro paese quello non succedè ancora e credo che nei prossimi dieci anni fossero create", grafica.
Né Messico né gli Stati Uniti appaiono come posti che stiano nella mira per prossime aperture poiché, come ammettono nell'impresa, possono soddisfarsi dai destini dove piantarono bandiera.
"Per aprire il capitale si guardano i fondi che administrás, i volumi che transás e le credenziali che tenés. Oltre ai guadagni, l'innovazione e la tecnologia", segnala chi conta con 300 impiegati. Sebbene strappò 21 anni fa come una firma extrabursátil ed ufficio di cambio, il suo commercio mutó drasticamente quando si prodursi un cambiamento di azionisti. Oggi Tomasevich è il padrone e ha un gruppo di cinque persone chiave alle che diede loro parte dell'equity, vedere riquadro.
"Di Ponte rimane la marca, ma l'attività attuale niente ha a che vedere con l'originale. Ci furono successivi cambiamenti nella misura che continuavano ad uscire i parenti", descrive che cominciò a lavorare solo con 18 anni quando l'impresa apparteneva alla sua famiglia materna. Dieci anni più tardi fu nominato presidente e da allora sta a carico di tutte le operazioni della compagnia che si dedica ad amministrazione della ricchezza, panca di investimento, vendite & trading, e management di attivi.
- Come vedi l'emissione di buoni che si sta prodursi oggi nell'Argentina e quelli che c'è in studio?
- L'Argentina malgrado non venga emettendo negli ultimi dieci anni nei mercati internazionali seppe essere il terzo mercato emergente del mondo nei '90 coi quali ci sono una tradizione e conoscenza molto grande nel resto del pianeta. Il livello di indebitamento è molto basso. Il debito contro entrate corrente tanto a livello corporativo, come a livello nazionale, provinciale e municipale sta nei minimi degli ultimi dieci anni.
- Serve la politica di non indebitamento?
- Gli indicatori di debito su prodotto lordo scesero. Ma non finanziandoti nei mercati internazionali durante gli anni di tasso zero, costò molto potere investire in infrastruttura.
... che dire che buona parte dei debiti non vengono considerati ... che il prodotto lordo è completamente sballato e non ultimo che il paese s'è mangiato buona parte delle ricchezze del paese ... è come uno che si è venduto case, palazzi, terreni, attività ecc ... e poi si vanta che non ha debiti ... questa è disonestà mentale ...
Ora il Paraguay emette appena la terza serie di buoni internazionali e l'ultima collocazione stette quattro volte su suscripta con buoni a 20 anni e tassi dell'ordine 6 percento. Uruguay reperfiló il suo debito approfittando del tasso zero e tutte le scadenze brevi li scalciò a 20 anni. Se si prende ridicolamente debito a tassi cari per finanziare la spesa corrente sarebbe un'irresponsabilità e quello succedè nei '90.
- Continua quello ciclo?
- Oggi si sta incominciando ad uscire dal contesto di tassi bassi col quale l'Argentina sta in tempo. Tutto quello finanziamento se va destinato ad investire in infrastruttura farà che il paese sia più competitivo. (e questo non è il vostro caso!!!) La competitività non viene solamente per il tasso di cambio bensì la Germania non avrebbe potuto funzionare con l'uno ad uno quaranta per dieci anni. È competitiva per la gran infrastruttura, porti, aeroporti, logistica, vie navigabili, tecnologia che ribassa molto i costi transazionali e per le imposte. Quanto imposto distorsivos la domanda è ha il tuo paese.
- In alcuni opportunità il breve termine copre molto il.
- L'Argentina deve pensare al lungo termine. Credo che ci siano molte aspettative rispetto al prossimo governo. Si viene da tre periodi della stessa amministrazione e quello fa che ci sia gran aspettativa di un cambiamento perché passarono dodici anni.
- Quale è oggi il potenziale del paese?
- C'è moltissima avidità per l'Argentina. Si vede perché il rischio paese cadde da 1000 a 600 punti, in gran parte per la domanda di investitori internazionali per comprare debito locale. In termini economici quando si vedono le riserve, l'attività economica, il rendimento in imprese private, il debito su prodotto rozzo, il debito su presupposto, sono indicativi a tenere in conto.
L'inflazione e la breccia non sono positive ma ci sono altri che fanno che l'Argentina sia un paese di destino e di attrazione di investimenti. Questo cambiamento di aspettative fa che ci sia flusso verso l'Argentina e la borsa portò su 70 percento in dollari in otto mesi.
- Il default ebbe un effetto minore all'atteso?
Le cose avevano potuto maneggiare distinte in termini comunicacionales perché non solo è importante se tenés ragione bensì come tu comunicás col mondo in termini reali. La battaglia che il governo nazionale si proporsi contro i holdouts la guadagnò con una conseguenza che generò externalidades non positivi per l'Argentina ma probabilmente lo capitalizzi il prossimo governo perché ci fu una sentenza completamente smisurata contro l'Argentina ed a beneficio dei fondi avvoltoi affinché paghi di forma immediata il 100 percento del debito.
- È lei molto critico del giudice Thomas Griesa?
È grave la sentenza che generò il giudice Griesa verso il Citi ed il Bank of New York. Si ostacola all'Argentina che paghi buoni di legislazione europea, giapponese ed argentina fino a non pagare cento percento ai creditori. Quella è un'estorsione. Non può generare una sentenza che ostacoli il pagamento di buoni che non siano di giurisdizione di New York.
- Quando finisce il processo?
- Quando Griesa entri in ragione. Quando il governo questo o quello che venga voglia dialogare col giudice in termini distinti. Gli avvoltoi si dedicano a fare questo e generano dosato extorsivas attraverso la comunicazione con creditori pubblici e privati. Quando comprano debito fanno la stessa cosa.
- Che pensás del dibattito per il ceppo al dólar?¿Se può alzare?
- Tenés che generare credibilità, perché bensì il resto delle misure avranno poco peso. Il tema del ceppo è di credibilità ed anche di aspettative. Se la gente suppone che ci sono possibilità di svalutazione ti costa alzarlo.
- Che cosa manca al paese per recuperare l'investimento?
- Bisogna sedurre ed avere un esercizio costante dove uscite a vendere gli aspetti positivi, le cose che stanno migliorando, come succede in un'impresa privata. Se stai in guerra comunicacional con tutti gli attori economici è difficile che possa sedurre.
- L'inflazione è il gran problema dell'economia?
- L'inflazione è una dei grandi problemi che ha l'economia, ci sono Anche molti aspetti positivi. La potenzialità sta e si incominciano a vedere flussi di capitale arrivando dall'Argentina. La potenzialità sta, chiude con calma il banchiere più giovane della City per vedere quello futuro coi suoi propri occhi.
SEGNI PARTICOLARI
24 ore. Il suo giorno incomincia alle 8 e finisce poco dopo delle nove della notte.
Famiglia. "Vivremmo nel campo se non fosse che è lontano", dice rispetto a sua moglie ed i suoi figli.
Sconnessione. Palestra e calcio.
Il dato. Assicura che moltiplicò per 25 il commercio da quando assunse.
Lacci. Olga Martínez Bianco, sua madre, fu una vera leggenda nella City durante i 80.
80 percento
delle transazioni sono per il Web e mobile
Il profilo dei 35.000 clienti sta in piena transizione. Come succede in altri commerci, in quello degli investimenti i nuovi dispositivi vincono oggi spazio ad ogni velocità.
UN TAVOLO PICCOLO DI NUOVI SOCI
I SUOI CINQUE SOCI
Un gruppo di dirigenti di meno di 40 anni furono gli eletti per Tomasevich per trasformarsi in azionisti minoritari. La maggioranza lavora per lo meno da dieci anni e hanno specializzazioni marcate. Nelle risposte di Tomasevich normalmente appare il "noi" e è con relazione ad essi. Assicura che crebbero insieme e che oggi stanno in un formato genitori giovani.
INÉS TARIGO
Ha 34 anni. È contabile pubblico egresada dell'Università di Montevideo e realizzò un Programma Sviluppo Dirigente, PPD, nell'IEEM. Entrò nell'impresa in 2003, e fino all'anno scorso si sdebitò come Country Manager.
BRIAN JOSEPH
Ha 36 anni. È direttivo di Sali & Trading. È congedato di Amministrazione di Imprese egresado dell'UCA e realizzò un MBA in IAE. Entrò nell'impresa in 2002 e è socio da 2012.
MARCO WENTZEL
Ha 38 anni. È direttivo di settore pubblico. È congedato di Amministrazione di Imprese dell'UBA, Realizzò un MBA nel CEMA ed un Programma di Sviluppo Dirigente in elIAE. Entrò in 1999 e è socio da 2012.
EMILIO ILAC
Ha 32 anni. È co-Head di Sali & Trading. È congedato in Economia dell'Università Nazionale di Buenos Aires e possiede un Master in Finanze delle di Tella. Attualmente sta frequentando un MBA nell'Università di Yale. Entrò nell'impresa in 2009 e è socio da 2013.
ù
LUCAS LAINEZ
Ha 37 anni. È managing direttivo di clienti istituzionali. È Congedato in Amministrazione di Imprese e possiede un EMBA nell'IAE. Realizzò un posgrado in Finanze nell'UCA ed ottenne il titolo Certified International Investment Analyst, CEFA, nell'IAEF. È da dodici anni lavorando e è socio da 2013..
... solo pagliacci pieni di boria ... gente nata e cresciuta in un mondo di criminali corrotti ...
Lunedì 27 di aprile di 2015 | Edito in edizione stampata
Intimità del banchiere più giovane della city
Federico Tomasevich ha 39 anni e lidera Ponte, un'impresa che amministra attivo porUS $2300 milioni e maneggia US $14.000 milioni. Ha appena aperto la sua filiale a Londra e decide di quotare a New York
Per José del Rio | La Nazione
Federico Tomasevich. Foto: La Nazione / Fernando Massobrio
Cominciò il conto regressivo. L'orologio di Federico Tomasevich segna 2017 come l'anno in cui realizzerà la sua offerta pubblica di azioni nella Borsa di New York. L'obiettivo è aprire fino al 15 percento del capitale della banca di investimento Ponte e chiudere così la tappa di globalizzazione.
Il banchiere più giovane della City si mostra tranquillo. Il piano 14 dell'Edificio Repubblica dà la cornice all'intervista. I suoi ampi finestroni riflettono un tipico giorno di autunno e la vista scopre le barche di Porto Tronco. "Siamo più grandi. Ho 39 anni e nella misura che l'operazione cresce e si avanza su distinti paesi uno cambia", ammette chi amministra attivi per US $2300 milioni, opera un volume di US $14.000 milioni e struttura debito corporativo e governativo per alcuni US $2000 milioni, secondo l'esercizio chiuso in 2014.
Il T.E.G nel quale lavora ha varie scale. Aprì già filiali in Uruguay e Paraguay per mettere faretto nel cono meridionale, in Perù per soddisfare il corridore andino ed in Panama per attaccare ai Caraibi ed America Centrale. La nuova scommessa è a Londra dove atterrò con uffici propri. Lì assunse la cilena Ana Corvalán che ha più di 26 anni di esperienza in panca di investimento e corporativa, per maneggiare la nuova filiale. Il "Brasile è per i brasiliani e le multilatinas si espansero già. Nel nostro paese quello non succedè ancora e credo che nei prossimi dieci anni fossero create", grafica.
Né Messico né gli Stati Uniti appaiono come posti che stiano nella mira per prossime aperture poiché, come ammettono nell'impresa, possono soddisfarsi dai destini dove piantarono bandiera.
"Per aprire il capitale si guardano i fondi che administrás, i volumi che transás e le credenziali che tenés. Oltre ai guadagni, l'innovazione e la tecnologia", segnala chi conta con 300 impiegati. Sebbene strappò 21 anni fa come una firma extrabursátil ed ufficio di cambio, il suo commercio mutó drasticamente quando si prodursi un cambiamento di azionisti. Oggi Tomasevich è il padrone e ha un gruppo di cinque persone chiave alle che diede loro parte dell'equity, vedere riquadro.
"Di Ponte rimane la marca, ma l'attività attuale niente ha a che vedere con l'originale. Ci furono successivi cambiamenti nella misura che continuavano ad uscire i parenti", descrive che cominciò a lavorare solo con 18 anni quando l'impresa apparteneva alla sua famiglia materna. Dieci anni più tardi fu nominato presidente e da allora sta a carico di tutte le operazioni della compagnia che si dedica ad amministrazione della ricchezza, panca di investimento, vendite & trading, e management di attivi.
- Come vedi l'emissione di buoni che si sta prodursi oggi nell'Argentina e quelli che c'è in studio?
- L'Argentina malgrado non venga emettendo negli ultimi dieci anni nei mercati internazionali seppe essere il terzo mercato emergente del mondo nei '90 coi quali ci sono una tradizione e conoscenza molto grande nel resto del pianeta. Il livello di indebitamento è molto basso. Il debito contro entrate corrente tanto a livello corporativo, come a livello nazionale, provinciale e municipale sta nei minimi degli ultimi dieci anni.
- Serve la politica di non indebitamento?
- Gli indicatori di debito su prodotto lordo scesero. Ma non finanziandoti nei mercati internazionali durante gli anni di tasso zero, costò molto potere investire in infrastruttura.
... che dire che buona parte dei debiti non vengono considerati ... che il prodotto lordo è completamente sballato e non ultimo che il paese s'è mangiato buona parte delle ricchezze del paese ... è come uno che si è venduto case, palazzi, terreni, attività ecc ... e poi si vanta che non ha debiti ... questa è disonestà mentale ...
Ora il Paraguay emette appena la terza serie di buoni internazionali e l'ultima collocazione stette quattro volte su suscripta con buoni a 20 anni e tassi dell'ordine 6 percento. Uruguay reperfiló il suo debito approfittando del tasso zero e tutte le scadenze brevi li scalciò a 20 anni. Se si prende ridicolamente debito a tassi cari per finanziare la spesa corrente sarebbe un'irresponsabilità e quello succedè nei '90.
- Continua quello ciclo?
- Oggi si sta incominciando ad uscire dal contesto di tassi bassi col quale l'Argentina sta in tempo. Tutto quello finanziamento se va destinato ad investire in infrastruttura farà che il paese sia più competitivo. (e questo non è il vostro caso!!!) La competitività non viene solamente per il tasso di cambio bensì la Germania non avrebbe potuto funzionare con l'uno ad uno quaranta per dieci anni. È competitiva per la gran infrastruttura, porti, aeroporti, logistica, vie navigabili, tecnologia che ribassa molto i costi transazionali e per le imposte. Quanto imposto distorsivos la domanda è ha il tuo paese.
- In alcuni opportunità il breve termine copre molto il.
- L'Argentina deve pensare al lungo termine. Credo che ci siano molte aspettative rispetto al prossimo governo. Si viene da tre periodi della stessa amministrazione e quello fa che ci sia gran aspettativa di un cambiamento perché passarono dodici anni.
- Quale è oggi il potenziale del paese?
- C'è moltissima avidità per l'Argentina. Si vede perché il rischio paese cadde da 1000 a 600 punti, in gran parte per la domanda di investitori internazionali per comprare debito locale. In termini economici quando si vedono le riserve, l'attività economica, il rendimento in imprese private, il debito su prodotto rozzo, il debito su presupposto, sono indicativi a tenere in conto.
L'inflazione e la breccia non sono positive ma ci sono altri che fanno che l'Argentina sia un paese di destino e di attrazione di investimenti. Questo cambiamento di aspettative fa che ci sia flusso verso l'Argentina e la borsa portò su 70 percento in dollari in otto mesi.
- Il default ebbe un effetto minore all'atteso?
Le cose avevano potuto maneggiare distinte in termini comunicacionales perché non solo è importante se tenés ragione bensì come tu comunicás col mondo in termini reali. La battaglia che il governo nazionale si proporsi contro i holdouts la guadagnò con una conseguenza che generò externalidades non positivi per l'Argentina ma probabilmente lo capitalizzi il prossimo governo perché ci fu una sentenza completamente smisurata contro l'Argentina ed a beneficio dei fondi avvoltoi affinché paghi di forma immediata il 100 percento del debito.
- È lei molto critico del giudice Thomas Griesa?
È grave la sentenza che generò il giudice Griesa verso il Citi ed il Bank of New York. Si ostacola all'Argentina che paghi buoni di legislazione europea, giapponese ed argentina fino a non pagare cento percento ai creditori. Quella è un'estorsione. Non può generare una sentenza che ostacoli il pagamento di buoni che non siano di giurisdizione di New York.
- Quando finisce il processo?
- Quando Griesa entri in ragione. Quando il governo questo o quello che venga voglia dialogare col giudice in termini distinti. Gli avvoltoi si dedicano a fare questo e generano dosato extorsivas attraverso la comunicazione con creditori pubblici e privati. Quando comprano debito fanno la stessa cosa.
- Che pensás del dibattito per il ceppo al dólar?¿Se può alzare?
- Tenés che generare credibilità, perché bensì il resto delle misure avranno poco peso. Il tema del ceppo è di credibilità ed anche di aspettative. Se la gente suppone che ci sono possibilità di svalutazione ti costa alzarlo.
- Che cosa manca al paese per recuperare l'investimento?
- Bisogna sedurre ed avere un esercizio costante dove uscite a vendere gli aspetti positivi, le cose che stanno migliorando, come succede in un'impresa privata. Se stai in guerra comunicacional con tutti gli attori economici è difficile che possa sedurre.
- L'inflazione è il gran problema dell'economia?
- L'inflazione è una dei grandi problemi che ha l'economia, ci sono Anche molti aspetti positivi. La potenzialità sta e si incominciano a vedere flussi di capitale arrivando dall'Argentina. La potenzialità sta, chiude con calma il banchiere più giovane della City per vedere quello futuro coi suoi propri occhi.
SEGNI PARTICOLARI
24 ore. Il suo giorno incomincia alle 8 e finisce poco dopo delle nove della notte.
Famiglia. "Vivremmo nel campo se non fosse che è lontano", dice rispetto a sua moglie ed i suoi figli.
Sconnessione. Palestra e calcio.
Il dato. Assicura che moltiplicò per 25 il commercio da quando assunse.
Lacci. Olga Martínez Bianco, sua madre, fu una vera leggenda nella City durante i 80.
80 percento
delle transazioni sono per il Web e mobile
Il profilo dei 35.000 clienti sta in piena transizione. Come succede in altri commerci, in quello degli investimenti i nuovi dispositivi vincono oggi spazio ad ogni velocità.
UN TAVOLO PICCOLO DI NUOVI SOCI
I SUOI CINQUE SOCI
Un gruppo di dirigenti di meno di 40 anni furono gli eletti per Tomasevich per trasformarsi in azionisti minoritari. La maggioranza lavora per lo meno da dieci anni e hanno specializzazioni marcate. Nelle risposte di Tomasevich normalmente appare il "noi" e è con relazione ad essi. Assicura che crebbero insieme e che oggi stanno in un formato genitori giovani.
INÉS TARIGO
Ha 34 anni. È contabile pubblico egresada dell'Università di Montevideo e realizzò un Programma Sviluppo Dirigente, PPD, nell'IEEM. Entrò nell'impresa in 2003, e fino all'anno scorso si sdebitò come Country Manager.
BRIAN JOSEPH
Ha 36 anni. È direttivo di Sali & Trading. È congedato di Amministrazione di Imprese egresado dell'UCA e realizzò un MBA in IAE. Entrò nell'impresa in 2002 e è socio da 2012.
MARCO WENTZEL
Ha 38 anni. È direttivo di settore pubblico. È congedato di Amministrazione di Imprese dell'UBA, Realizzò un MBA nel CEMA ed un Programma di Sviluppo Dirigente in elIAE. Entrò in 1999 e è socio da 2012.
EMILIO ILAC
Ha 32 anni. È co-Head di Sali & Trading. È congedato in Economia dell'Università Nazionale di Buenos Aires e possiede un Master in Finanze delle di Tella. Attualmente sta frequentando un MBA nell'Università di Yale. Entrò nell'impresa in 2009 e è socio da 2013.
ù
LUCAS LAINEZ
Ha 37 anni. È managing direttivo di clienti istituzionali. È Congedato in Amministrazione di Imprese e possiede un EMBA nell'IAE. Realizzò un posgrado in Finanze nell'UCA ed ottenne il titolo Certified International Investment Analyst, CEFA, nell'IAEF. È da dodici anni lavorando e è socio da 2013..
... solo pagliacci pieni di boria ... gente nata e cresciuta in un mondo di criminali corrotti ...